مراسم رسمی معرفی پروژه «کانون‌های توسعه شایستگی‌ سرمایه‌های انسانی» شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب روز دوشنبه ۱۹ خرداد ماه ۱۴۰۴ با حضور مدیرعامل، مدیران، روسا، سرپرستان و کارشناسان این شرکت برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات‌آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، در ابتدای این مراسم مهران یاقوت، مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب اجرای این پروژه را در دستور کار قرار داد و ضمن قدردانی از مدیریت و تیم منابع انسانی شرکت، همکاری همه مدیران و کارکنان را لازمه اجرای اثربخش این پروژه مهم دانست.

وی در ادامه اظهار داشت: اجرای این پروژه، حرکت از نقطه توسعه و بالندگی فردی و رسیدن به نقطه رشد و بلوغ سازمانی را در پی خواهد داشت.

یاقوت مطرح کرد: برای حفظ دستاوردهای موجود در شرایط پرتلاطم فعلی و نیز به منظور ارتقای موقعیت سازمان، افزایش ظرفیت‌های درون‌سازمانی امری لازم و ضروری است.

این مراسم که به همت واحد منابع انسانی و در راستای اجرای یکی از کلیدی‌ترین طرح‌های شرکت در حوزه توسعه سرمایه های انسانی برگزار شد، با سخنرانی امین نیکخو، مدیر منابع انسانی همراه بود.

وی در این نشست با تبیین اهداف، ابعاد و اهمیت اجرای این پروژه، آن را گامی راهبردی در مسیر ارتقای عملکرد و بهره‌وری سرمایه‌های انسانی شرکت دانست.

نیکخو با اشاره به موقعیت استراتژیک شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب در حوزه مشاوره صنعتی، اظهار داشت: پیشگامان، سازمانی استراتژی‌‌محور با بیشترین تنوع در کسب‌وکارهای مهندسی و صنعتی در میان شرکت‌های مشاور کشور است و در چنین ساختاری، نیروی انسانی نه‌ تنها مهم‌ترین دارایی بلکه موتور پیشران توسعه محسوب می‌شود. از همین‌ رو، پروژه کانون‌های توسعه شایستگی، نه یک برنامه آموزشی ساده بلکه بستری برای جانشین‌پروری عادلانه، شناسایی و پرورش رهبران آینده و هدفمند ساختن مسیرهای رشد فردی و سازمانی است.

وی در ادامه سخنان خود، بر لزوم مشارکت جدی و مسئولانه کارکنان در فرایند اجرای پروژه تاکید کرد و گفت: همراهی کارکنان، به‌ ویژه در نظرسنجی‌ها و تعامل با واحد منابع انسانی، نقش تعیین‌کننده‌ای در طراحی سیاست‌ها و اقدامات اثربخش‌تر خواهد داشت.

مدیر منابع انسانی شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب همچنین با مرور بخشی از اقدامات راهبردی واحد منابع انسانی طی سال اخیر از جمله تدوین پروفایل شغلی کارکنان، تثبیت سیستم مدیریت عملکرد، به‌روزرسانی دستورالعمل‌ها، توسعه باشگاه مدرسان داخلی، تقویت نظام منتورینگ و گسترش سبد جبران خدمت، پروژه کانون‌های توسعه شایستگی را حلقه‌ تکمیلی و نقطه‌ تمرکز اصلی این مسیر دانست.

براساس این گزارش، از جمله مزایای کلیدی اجرای این پروژه می‌توان به مواردی نظیر شناخت دقیق‌تر قابلیت‌های رهبری، تدوین برنامه‌های توسعه فردی و سازمانی متناسب با نیازهای واقعی و بهبود فرایندهای جذب و نگهداشت منابع انسانی اشاره کرد.

انتهای پیام//