مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو از اتمام فاز نخست طرح استراتژی با هدف توسعه و شروع فاز نهایی آن به منظور تعیین خط مشی سرمایهگذاری بلندمدت برای چادرملو خبر داد.
وی با اشاره به دستاوردهای اخیر این مجموعه، عنوان کرد: چادرملو توانسته است در حوزههای مختلف از جمله رشد تولید، توسعه زنجیره ارزش، ایجاد زیرساختهای حیاتی، استقرار سیستمهای مدیریتی و ارتقای بلوغ سازمانی عملکرد موفقی از خود بر جای بگذارد که با توجه به شرایط موجودی مواد معدنی، کاهش قیمتهای جهانی و شروع پروژههای توسعهای در سالهای گذشته، برنامهریزی دقیق و رویکردی آیندهنگر برای پاسخگویی به چالشهای پیشرو ضروری است.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با اشاره به مسائل موجود در مسیر فعالیتهای این شرکت، گفت: مهمترین مسئله پیشروی چادرملو، تامین سنگآهن پایدار است که این امر میبایست با توسعه سرمایهگذاری اکتشافات در محدودههای جدید پیگیری شود. بنابراین سرمایهگذاری در اکتشاف و تقویت ساختار بازوهای اکتشافی، مهمترین دغدغه ماست که باقدرت و دقت در حال توسعه این بخش هستیم؛ البته با اتمام ذخیره اصلی، معادنی نظیر «D19 و A10» در مدار تولید قرار گرفتهاند و پیشبینیهای دیگری نیز در این راستا انجام شده که اطلاعرسانی خواهد شد.
دهقانی با اشاره به چالشهای موجود در صنعت فولاد، اظهار داشت: شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز همانند سایر بازیگران بزرگ این صنعت با مسائلی همچون بالا بودن حق انتفاع بهرهبرداری از معادن سنگآهن، ناترازی انرژی و هزینههای ناشی از آن و همچنین اضافه عرضه محصولات در زنجیره آهن و فولاد مواجه است. باید دقت کنیم که در کنار کاهش جهانی قیمت فولاد، قیمت حاملهای انرژی در سال جاری افزایش قابلتوجهی داشته است که به منظور مانایی نیاز به یک سیاست منسجم داریم تا بتوانیم اثرات آنها بر رشد و سودآوری شرکت کاهش دهیم.
وی ادامه داد: اگرچه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در بسیاری از زمینه فعالیتهای عملیاتی، شرکتی موفق و قابل الگوبرداری است اما بهبود بهرهوری همچنان باید یکی از اولویتهای اصلی ما باشد تا بتوانیم بهترین استفاده از منابع و ظرفیتهای موجود داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو درباره موضوع قرارداد طرح مشاوره مدیریتی برنامهریزی استراتژیک با هدف توسعه استراتژیهای این شرکت، خاطرنشان کرد: این قرارداد براساس سه استراتژی شامل استراتژی شرکت، سرمایهگذاری و کسبوکار برنامهریزی شده است.
دهقانی در ادامه به جزئیات سه استراتژی در این طرح پرداخت و مطرح کرد: در استراتژی شرکت به مسائلی اعم از تحلیل صورتهای مالی شرکت با هدف بررسی روند شاخصها و نسبتهای مالی در سالهای پیشین و مقایسه آن با شرکتهای همگروه معدنی و صنعتی، بررسی صنعت معدن و فولاد جهان و روندهای پیشروی آن، بررسی صنعت معدنکاری و فولاد ایران و تدوین چشمانداز توسعه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با توجه به تحلیلهای بالا پرداخته شده است.
وی با تاکید بر اینکه در طرح استراتژی سرمایهگذاری، به تحلیل وضعیت انرژی و قیمت حاملهای انرژی طی سالهای آینده و تاثیر آن بر معدنکاری و صنعت فولاد توجه شده است، گفت: در این طرح به مسائل دیگری همانند بررسی زیرساختهای انرژی مورد نیاز توسعه آتی، بررسی سرمایهگذاری مورد نیاز توسعههای آتی، تحلیل جریان نقدینگی شرکت در حال حاضر و آینده برای بررسی پتانسیل سرمایهگذاری و تحلیل زنجیره ارزش فولاد و تهیه پیشنهاد برای سرمایهگذاری شرکت از معدنکاری تا فولادسازی با لحاظ محدودیتهای طبیعی سنگآهن منطقه و کشور و زیرساختهای انرژی مورد نیاز پرداخته است.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با اشاره به سومین استراتژی در این طرح که به کسبوکار اختصاص دارد، بیان کرد: در این استراتژی به موضوعاتی اعم از تحلیل عملکرد شرکت در بخشهای بهرهبرداری، توسعه پروژهها و خطوط تولید و…، تحلیل عملکرد شرکت در بخشهای انرژی و آب در حال حاضر و آینده با توجه به سناریوهای احتمالی قیمت انرژی، تدوین نقشه راه شرکت با هدف تحقق چشمانداز و توسعهای و تعیین اهداف کسبوکار استراتژی توجه شده است.
دهقانی در پایان اظهار داشت: این برنامهریزی استراتژی طی ماههای آینده، ابزاری کلیدی برای تصمیمگیری و مدیریت بهتر شرایط مورد نظر خواهد بود.
انتهای پیام//
