روز دوشنبه اول اردیبهشت ماه ۱۴۰۴، نشست تحلیلی «وکغدیر» با حضور مدیرعامل شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر، مدیران عامل شرکتهای زیرمجموعه این هلدینگ و و جمعی از فعالان بازار سرمایه برگزار شد.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین»، سید ابوتراب فاضل در این نشست که محمد محیاپور، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، محمد کمالزاده، مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران، محسن مصطفی پور، مدیرعامل مجتمع فولاد غدیر نیریز، احمد صادقیان، مدیرعامل شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان و دیگر مدیران عامل شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ «وکغدیر» حضور داشتند، اظهار داشت: در اسفند ماه ۱۴۰۱، کاملا آگاهانه و مهندسی شده به بازار سرمایه ورود پیدا کردیم و بعد از گذشت بیش از دو سال، در حال حاضر به یکی از برترینهای این بازار در حوزه معدن و صنایع معدنی تبدیل شدهایم.
تببین برنامه جامع مدیریتی ۱۰ ساله در «وکغدیر»
وی با تاکید بر اینکه این موفقیت در حالی حاصل شد که توانستیم اعتماد سهامدار اصلی یعنی شرکت سرمایهگذاری غدیر را جلب و یک ثبات مدیریتی در هلدینگ را طی بلندمدت ایجاد کنیم، ادامه داد: در همین راستا، یک استراتژی ۱۰ ساله را با حضور خبرگان بازار فلزات آهنی و غیرآهنی کشور تبیین کردیم و تمام تلاش خود را به کار گرفتیم تا از این طریق، سهم سود خود را در شرکت سرمایهگذاری غدیر افزایش دهیم. در نتیجه ذهنیت خود را بر روی مدیریت جامع زنجیره فولاد متمرکز کردیم تا بتوانیم به صورت کاملا عامدانه و هوشمندانه به این زنجیره (از صنایع بالادستی تا میانی و پاییندستی) ورود پیدا کنیم.
مدیرعامل شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر با اشاره به پروژههای نیمهکاره این هلدینگ در سالهای قبل، افزود: پروژه یزد یک شرکت فولاد آلیاژی ایران در گذشته نه چندان دور هیچ پیشرفتی نداشت و در اردیبهشت ماه ۱۴۰۰ که ما از آن بازدید به عمل آوردیم، نشانی از اجرای یک پروژه فولادی نبود. با این وجود از زمانی که «وکغدیر» با جدیت اجرای این پروژه را دنبال کرد، خوشبختانه پیشرفت قابلتوجهی در آن حاصل شد؛ به نحوی که امروز شاهد هستیم این کارخانه به مرحله تولید رسیده است.
به گفته فاضل، تعداد نیروی انسانی شاغل در پروژه فولادسازی مجتمع فولاد غدیر نیریز با ظرفیت تولید سالیانه یک میلیون تن شمش فولادی در سال ۱۴۰۰ حدود ۴۰ نفر بود که با پیگیریهای انجام شده توسط هلدینگ «وکغدیر»، این پروژه عظیم فولادی نه تنها پس از سالها به بهرهبرداری رسید بلکه حدود دو هزار نفر در سه شیفت کاری در آن مشغول فعالیت شدند.
وی در ادامه به پیشرفتهای حاصل شده در پروژه گندلهسازی بهاباد طی ماههای اخیر اشاره کرد و گفت: اگرچه راهاندازی این پروژه با تاخیرهایی همراه بود اما از زمان بهرهبرداری آن تا به امروز، موفق به فروش حدود ۵۰۰ هزار تن گندله شدهایم و این در حالی بوده که گندله تولیدی این کارخانه از کیفیت بسیار بالایی برخوردار است.
مدیرعامل شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر ضمن اشاره به پیشرفتهای شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در تولید کنسانتره سنگآهن، گندله و آهن اسفنجی، تصریح کرد: زمانی که ما شرکت صنایع معدنی نوظهور کویر بافق را تحویل گرفتیم، به شدت خسته و فرسوده شده بود اما اکنون این شرکت یکی از بزرگترین معادن سنگآهن را در اختیار دارد و حدود ۲۰ هزار تن سنگآهن با عیار ۴۲ درصد از آن استخراج میشود.
حضور موثر و چشمگیر «وکغدیر» در حوزه فلزات غیرآهنی
فاضل با بیان اینکه علاوه بر زنجیره فولاد، اهداف و برنامههای خود را بر روی فلزات غیرآهنی نیز متمرکز کردهایم، مطرح کرد: خوشبختانه در این عرصه نیز «وکغدیر» به نتایج خوبی دست یافته است؛ به نحوی که امروز عملکرد ما در مقایسه با هلدینگهای مشابه همچون «ومعادن»، «وامید»، «میدکو» و «تاصیکو» در حوزه فلزات غیرآهنی تقریبا قابل قبول است.
وی، پیشرفتهای حاصل شده در شرکتهایی همچون زرین معدن خونیک و توسعه معادن و صنایع مس جانجا را از جمله مهمترین دستاوردهای «وکغدیر» در حوزه فلزات غیرآهنی برشمرد و بیان کرد: پیشرفت مناسبی تا به امروز در معدن مس جانجا حاصل شده است و انتظار میرود با سرمایهگذاری سه هزار میلیارد تومانی که در این معدن انجام شده، کنسانتره مس آن تا سال ۱۴۰۶ به مرحله تولید برسد. علاوهبراین، ما معادن مس دیگری را نیز در اختیار گرفتهایم که از جمله آنها میتوان به معدن زمین حسین در جیرفت و باغ خشک در سیرجان اشاره کرد.
مدیرعامل شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر در ادامه اشارهای نیز به شرکت موتوژن به عنوان یکی از شرکتهای زیرمجموعه این هلدینگ داشت و تاکید کرد: به دنبال سرمایهگذاری انجام شده در سال گذشته، به ظرفیت تولید انبوه دو میلیون دستگاه الکتروموتور «BLDC» در شرکت موتوژن دست یافتهایم و سود قابل توجهی را از طریق «بموتو» متوجه سهامداران محترم هلدینگ کردهایم.
فاضل ضمن اشاره به توسعه چشمگیر پروژه ورق فولادی در شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر و ابراز امیدواری نسبت به اینکه نخستین محصول این پروژه تا نیمه نخست سال جاری به مرحله تولید برسد، خاطرنشان کرد: ناترازی انرژی و تامین مالی، به دو پاشنهآشیل صنعت و معدن کشور طی سالهای اخیر تبدیل شده و عملکرد هلدینگهای صنعتی و معدنی را تحت تاثیر قرار داده است؛ به نحوی که برای مثال در سال ۱۴۰۳، شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ «وکغدیر» در حدود چهار ماه از سال ناچار به توقف فعالیت خود شدند. در چنین شرایطی، ما برق مورد نیاز مجتمع فولاد غدیر نیریز را از طریق بورس انرژی و با رویکرد برق سبز تامین کردیم و توانستیم تولید ۸۰۰ هزار تن آهن اسفنجی در این مجتمع را علیرغم دشواریهای موجود محقق کنیم. همچنین با هدف رفع محدودیت تامین برق شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز به دنبال احداث نیروگاه خورشیدی در سه فاز هستیم و به زودی قرارداد آن را منعقد خواهیم کرد.
رفع ناترازی انرژی و تامین مالی کافی یک ضرورت است
وی در ادامه به اهمیت تامین مالی در پروژههای معدنی و فلزی اشاره کرد و یادآور شد: باید توجه داشت که توسعه بدون پول امکانپذیر نیست و بیپولی به یکی از مهمترین چالشهای بخش تولید تبدیل شده است. با این وجود، ما حدود ۱۲ همت تامین مالی کردهایم و از آنجایی که هر بنگاه اقتصادی برای تامین مالی خود با یک تابآوری مشخصی همراه است، امیدواریم تابآوری «وکغدیر» در این زمینه کاهش پیدا نکند.
مدیرعامل شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر در پایان گفت: افزایش سه تا چهار برابری قیمت حاملهای انرژی (برق و گاز) و عدم تامین مالی کافی، تابآوری صنایع معدنی و فلزی را کاهش داده و امید است که این معضلات در آینده پیشرو، تاثیر کمتری بر فعالیت فعالان بخش معدن و صنایع معدنی داشته باشد.
براساس این گزارش، در بخش دیگری از نشست تحلیلی «وکغدیر» سعید داراب، مدیر امور مجامع و شرکتهای هلدینگ توسعه صنایع و معادن غدیر به معرفی شرکتهای زیرمجموعه این هلدینگ پرداخت و گزارش کاملی از فعالیت این شرکتها ارائه کرد. در ادامه نیز حاضران در این نشست که جمعی از فعالان بازار سرمایه و بخش معدن و صنایع معدنی بودند، به بیان سوالات خود پرداختند و مدیرعامل «وکغدیر» به همراه دیگر مدیران عامل حاضر در نشست از جمله مدیران عامل شرکتهای آهن و فولاد غدیر ایرانیان، مجتمع فولاد غدیر نیریز و فولاد آلیاژی ایران گزارشهای مبسوطی را به آنها ارائه کردند.
انتهای پیام//
