آخرین اخبار

۲۲:۵۹ /دوشنبه/۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵
زمان انتشار: ۶:۰۶ /چهارشنبه/۲۹ مرداد ۱۴۰۴

حامد راحت، سرپرست مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در گفت‌‎وگو با «فلزات‌آنلاین»:

روایت ۱۲ روز هم‌پایداری در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز/ استواری جبهه تولید

در روزگاری که زیرساخت‌های حیاتی کشور به میدان نبردی نابرابر تبدیل شده‌اند، صنایع بزرگ کشور دیگر صرفا نقش تولیدکننده ندارند و آن‌ها به سنگربانان جبهه اقتصادی بدل شده‌اند. حملات اخیر رژیم صهیونیستی به مراکز حساس، نه‌ تنها بخشی از جنگ ترکیبی علیه ملت ایران بوده است بلکه هشداری جدی برای بازتعریف نقش صنعت در امنیت ملی به شمار می‌رود.

در روزگاری که زیرساخت‌های حیاتی کشور به میدان نبردی نابرابر تبدیل شده‌اند، صنایع بزرگ کشور دیگر صرفا نقش تولیدکننده ندارند و آن‌ها به سنگربانان جبهه اقتصادی بدل شده‌اند. حملات اخیر رژیم صهیونیستی به مراکز حساس، نه‌ تنها بخشی از جنگ ترکیبی علیه ملت ایران بوده است بلکه هشداری جدی برای بازتعریف نقش صنعت در امنیت ملی به شمار می‌رود. در این میان، مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز به ‌عنوان یکی از واحدهای صنعتی راهبردی در جنوب کشور، همگام با سایر صنایع در مواجهه با این تهدید، رویکردی فعال و هدفمند اتخاذ کرد. آنچه در ۱۲ روز جنگ تحمیلی در این مجتمع گذشت، صرفا مجموعه‌ای از اقدامات فنی و اجرایی نبود بلکه تجلی یک فرهنگ سازمانی بود که براساس آن، حفظ روند تولید در شرایط بحران، نه فقط یک وظیفه اقتصادی که یک رسالت ملی در دفاع مقدس اقتصادی تلقی شد. این تجربه همانند بسیاری از اقدامات مشابه در سایر واحدهای صنعتی کشور، می‌تواند پایه‌ای برای تدوین یک نقشه راه ملی در مدیریت بحران و پدافند غیرعامل صنعتی باشد. تجربه‌ای که اگر به ‌درستی مستندسازی و انتقال یابد، می‌تواند به شکل‌گیری فرهنگ «صنعت در خط مقدم» در سراسر کشور منجر شود. خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات‌آنلاین» با هدف بررسی عملکرد مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز و همچنین اقدامات این مجتمع عظیم فولادی کشور در مدت زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، گفت‌وگویی را با حامد راحت، سرپرست این مجتمع عظیم فولادی تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:

در خصوص عملکرد مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه توضیحاتی ارائه بفرمایید.

پیش از آنکه به بررسی عملکرد مجتمع در بازه زمانی جنگ تحمیلی ۱۲ روزه اخیر بپردازیم، بر خود لازم می‌دانیم که ضمن محکومیت حملات رژیم منحوس صهیونیستی، کمال هم‌دردی خود را با خانواده‌های شهدای مظلوم جنگ اخیر، به ‌ویژه شهدای نیروهای مسلح، دانشمندان هسته‌ای و مردم بی‌دفاع کشور تسلیت، ابراز و اعلام کنیم که مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز هم‌صدا با ملت ایران، این جنایت‌ها را محکوم می‌کند و در کنار خانواده‌های داغ‌دار ایستاده است. باور داریم که امروز حفظ تولید، ادامه همان مسیر ایثار و پایداری است. به علاوه، معتقدیم که حمله به زیرساخت‌ها، آزمونی برای سنجش آمادگی و درایت مدیران واحدهای صنعتی محسوب می‌شود و در چنین شرایطی، انسجام تیم مدیریتی و سرعت تصمیم‌گیری، شاخص تاب‌آوری سازمانی به شمار می‌رود. در همین راستا، ما در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در نخستین ساعات پس از حمله نسبت به تشکیل سریع جلسات اضطراری کمیته بحران اقدام کردیم؛ به گونه‌ای که تمام مدیران ارشد مجتمع در این ۱۲ روز به صورت کامل در محل کارخانه حضور داشتند. واقعیت امر این است که در این مدت برای ما، کارخانه فقط محل کار نبود بلکه همچون سنگری بود که باید از آن دفاع می‌کردیم. به عبارتی، حضور در مجتمع را همانند حضور در خط مقدم جنگ می‌دانستیم و باور داریم ارزش کار پرسنل تولید در آن روزها، کمتر از نیروهای نظامی نبود.

در این مدت چه اقداماتی را با هدف حفظ ایمنی در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز انجام دادید؟

باید این واقعیت را بپذیریم که تداوم تولید در شرایط بحرانی، نیازمند لایه‌ای از آمادگی فنی، آموزشی و لجستیکی است. از این رو در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز، ارتقای سطح ایمنی نه در قالب دستور بلکه به ‌عنوان باور عملیاتی در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه پیگیری شد. علاوه‌براین، آموزش مجدد تیم‌های امدادی، تست فشار هیدرانت‌ها، فایرباکس‌ها و سامانه‌های اعلام خطر، جابه‌جایی تجهیزات به انبار سیار و راه‌اندازی ایستگاه دوم امداد در کوتاه‌ترین زمان ممکن انجام شد. همچنین، پناهگاه‌هایی برای صیانت از جان نیروها در کوتاه‌ترین زمان آماده‌سازی شد تا در صورت وقوع حادثه، بتوان از جان همکاران محافظت کرد.

واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز چه عملکردی را در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه از خود بر جای گذاشت؟

واقعیت امر این است که در عصر جنگ ترکیبی، تهدیدها صرفا فیزیکی نیستند. زیرساخت‌های اطلاعاتی صنایع نیز در معرض آسیب‌ هستند و واکنش به این تهدیدات، نیازمند بلوغ فناورانه و هوشیاری دائمی است. از این رو در ایام مذکور، واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز با رصد ۲۴ ساعته شبکه، موفق شد حملات سایبری به زیرساخت‌های مجتمع را شناسایی و دفع کند. همچنین، پشتیبان‌گیری کامل از داده‌های حیاتی سازمان به ‌صورت فوری انجام شد تا تضمینی برای استمرار تصمیم‌سازی و عملیات در سناریوهای حاد فراهم شود.

اقدامات امنیتی مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در ایام جنگ ۱۲ روزه به طور مشخص شامل چه مواردی می‌شد؟

امنیت در یک واحد صنعتی مدرن، ترکیبی از نظارت انسانی، ابزار دقیق و تحلیل داده است. بر همین اساس، مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز با رویکردی هوشمند، لایه حفاظتی محیطی خود را به‌روزرسانی کرد و نصب دوربین‌های اسپید دام با قابلیت دید در شب، پایش تصویری مبادی ورودی و خروجی، فنس‌کشی اطراف مخازن تحت فشار و تعامل با بسیج و نیروهای انتظامی برای گشت‌های مشترک، از جمله اقداماتی بود که با هدف پایدارسازی امنیت محیطی در مجتمع صورت گرفت. نکته قابل ذکر اینکه امنیت امروز، بدون داده و تحلیل معنایی ندارد و این مهم در دستور کار مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز قرار گرفته است.

نقطه عطف عملکرد مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در زمان جنگ تحمیلی روزه را چه می‌دانید؟

در جمع‌بندی این اقدامات، باید به ماموریت اصلی مجتمع که همان «حفظ تولید به عنوان راهبردی‌ترین پاسخ به تهدید دشمن» است، برگردیم و تاکید کنیم که در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز، تولید را صرفا یک فرایند صنعتی نمی‌دانیم و معتقدیم که امروز، هر واحد تولیدی خود یک سنگر در جبهه جنگ اقتصادی است. در طول ۱۲ روز جنگ تحمیلی خطوط تولید آهن اسفنجی و شمش فولادی مجتمع فولاد غدیر نی ریز با توجه به محدودیت های مصرف انرژی با داشتن مجوز تولید در ساعاتی از شبانه روز فعال بودند.  افتخار ما این است که در کنار سایر صنایع کشور، توانستیم سهمی در حفظ پایداری ملی ایفا کنیم. در یک نگاه کلی باید گفت که تجربه این ۱۲ روز، اگر به درستی مستندسازی و منتقل شود، می‌تواند پایه‌گذار یک نظام جامع مدیریت بحران در صنعت کشور باشد.

در پایان در خصوص سایر دستاوردها و موفقیت‌های مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز طی سه ماهه حضور خود در راس مدیریت این مجتمع توضیحاتی ارائه بفرمایید.

با توجه به اینکه در حال حاضر ناترازی انرژی، به مهم‌ترین چالش پیش‌روی فولادسازان کشور تبدیل شده است، اخذ تاییدیه احداث نیروگاه برق ۱۵۶ مگاواتی با تامین سوخت نیروگاهی و برق پایدار در چارچوب تفاهم‌نامه بین وزارت صمت و وزارت نیرو را در دستور کار داریم که خود، گامی بلند برای تامین برق پایدار کارخانه فولادسازی مجتمع محسوب می‌شود. علاوه‌براین، موفق شدیم در تامین قطعات مهم و کاربردی مورد نیاز خود مانند الکترودهای گرافیتی با استفاده از منابع ارزی خارج از کشور اقدامات موثری انجام دهیم. همچنین در آینده نزدیک نماد مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز در تابلوی بازار سرمایه، درج و این مجتمع فولادی رسما به جمع بازیگران بزرگ صنعت کشور اضافه خواهد شد. تهیه بانک اطلاعاتی از پرسنل پیمانکار برای استخدام‌های آتی نیز از جمله مهم‌ترین اقدامات در طول سه ماه گذشته بوده است. مهمترین اقدام سه ماهه اخیر نیز دسترسی به مانده قرارداد تجاری فاینانس بود که پیش‌تر در خارج از کشور قرار داشت و اکنون برای تامین قطعات و تجهیزات مورد نیاز مجتمع در دسترس است. این اقدامات جایگاه مجتمع را در صنعت کشور تثبیت کرده و راه را برای توسعه و رقابت گسترده‌تر هموار می‌سازد. در پایان امیدواریم این عملکرد موفق در ادامه سال ۱۴۰۴ نیز با تکیه بر وفاق و هم‌بستگی تمامی همکاران و کارکنان دلسوز و زحمت‌کش مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز ادامه پیدا کند.

انتهای پیام//

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست با اعضای کمیسیون صنعت و معدن مجلس مطرح کرد؛

۸:۰۵ /دوشنبه/۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵

مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست با اعضای کمیسیون صنایع و معادن مجلس مطرح کرد؛

۹:۲۱ /یکشنبه/۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۵

تقدیر معاون اول رئیس‌جمهور از تلاش‌ها برای بازسازی و نقش‌آفرینی

۸:۵۵ /یکشنبه/۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۵

در نشست رییس و اعضای کمیسیون صنایع و معادن مجلس با مدیرعامل فولادمبارکه تاکید شد؛

۹:۴۹ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

در دیدار معاون فروش فولادمبارکه و رئیس انجمن قطعه‌سازان خودرو کشور مطرح شد:

۱۱:۵۵ /یکشنبه/۳۰ فروردین ۱۴۰۵

ایمان عتیقی، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۵:۱۸ /شنبه/۱۸ بهمن ۱۴۰۴

محسن شیری‌ بابادی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد خوزستان در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۱۲:۲۹ /یکشنبه/۱۲ بهمن ۱۴۰۴

رسول صادقی، مدیرعامل شرکت فولاد جهان‌آرا اروند در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۵:۲۶ /شنبه/۱۱ بهمن ۱۴۰۴

سید حبیب نوری، مدیر منابع انسانی و امور اجتماعی شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۸:۱۰ /سه شنبه/۷ بهمن ۱۴۰۴

امیر اسکندرزاده، مدیر اداری و منابع انسانی شرکت مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۶:۲۳ /چهارشنبه/۱۷ دی ۱۴۰۴

محمود لندی، مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۴:۳۹ /شنبه/۶ دی ۱۴۰۴

دکتر علیرضا مخبر دزفولی، قائم مقام مدیر عامل شرکت فولاد خوزستان در امور ستادی و مسئولیت‌های اجتماعی طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۱۰:۲۸ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

سیدرضا هاشمی‌زاده، معاون فناوری شرکت فولاد خوزستان طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۸:۵۸ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

منصور یزدی‌زاده، رئیس هیئت مدیره شرکت ذوب آهن اصفهان طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۴:۴۵ /شنبه/۶ دی ۱۴۰۴

وحید آقازاده، مدیرعامل شرکت «IGMCO» طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۴:۵۴ /شنبه/۱ آذر ۱۴۰۴

ابراهیم جانقربانیان، عضو هیئت مدیره شرکت صبا فولاد خلیج فارس طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۴:۵۹ /شنبه/۱۷ آبان ۱۴۰۴

بهرام سبحانی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۵:۰۷ /شنبه/۱۹ مهر ۱۴۰۴

اقدامات شرکت مهندسی معادن و فلزات برای استقلال صنعتی در زنجیره فولاد کشور؛

۱۲:۰۶ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

شرکت مجتمع فولاد خراسان، پیشران توسعه پایدار و الگوهای نوین توانمندسازی جوامع محلی؛

۱۱:۵۱ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

دامنه گسترده دستاوردهای شرکت فولاد هرمزگان در زمینه بهبود فناوری‌ها و فرایندها

۸:۳۷ /چهارشنبه/۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵

با افزایش سرمایه 75 هزار میلیارد ریالی محقق خواهد شد؛

۱۰:۳۳ /چهارشنبه/۱۰ دی ۱۴۰۴

اینفوگرافیک شرکت فولاد سرمد ابرکوه؛

۵:۴۹ /شنبه/۳ آبان ۱۴۰۴

اینفوگرافیک شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین؛

۵:۲۶ /شنبه/۳ آبان ۱۴۰۴

اینفوگرافیک شرکت مجتمع فولاد خراسان؛

۵:۱۶ /شنبه/۳ آبان ۱۴۰۴

اینفوگرافیک فولاد زاگرس اندیمشک؛

۹:۲۵ /دوشنبه/۳ شهریور ۱۴۰۴

شاخص‌های قیمتی فلزات آنلاین

محصول
شاخص/تاریخ
قیمت

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۳٬۳۵۲

بورس لندن

1405/02/18

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

8949.5

۱۳٬۳۵۲

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۳٬۴۰۲

بورس لندن

1405/02/17

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

2711

۳٬۴۰۲

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱٬۹۸۷

بورس لندن

1405/02/18

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

1920

۱٬۹۸۷

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۳٬۵۹۷

بورس لندن

1405/02/18

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

2598

۳٬۵۹۷

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۶۴۷٬۰۰۰

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

492167

۶۴۷٬۰۰۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۲٬۵۹۰٬۹۰۹

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

2045000

۲٬۵۹۰٬۹۰۹

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۲٬۹۲۴٬۶۴۳

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

2553489

۲٬۹۲۴٬۶۴۳

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۲٬۱۶۱٬۶۲۱

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

1945085

۲٬۱۶۱٬۶۲۱

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۵۷٬۱۰۸

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

43008

۵۷٬۱۰۸

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۵
۲۸٬۲۵۰

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۵

21492

۲۸٬۲۵۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۸۱٬۶۵۷

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

83292

۱۸۱٬۶۵۷

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۲۷٬۱۹۶

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

108665

۱۲۷٬۱۹۶

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۲۵٬۵۲۵

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

71060

۱۲۵٬۵۲۵

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۲۸٬۳۳۷

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

70188

۱۲۸٬۳۳۷

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۸۶٬۴۴۹

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

60877

۸۶٬۴۴۹

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۷۱٬۵۴۸

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

53202

۷۱٬۵۴۸

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۷۲٬۱۲۴

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

53915

۷۲٬۱۲۴

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۲۶٬۳۱۴

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

69447

۱۲۶٬۳۱۴

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۰۴٬۴۷۰

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

62120

۱۰۴٬۴۷۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۲/۱۶
۱۹۹٬۶۵۱

فلزات آنلاین

1404/11/27

۱۴۰۵/۰۲/۱۶

108159

۱۹۹٬۶۵۱