فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولید و یکپارچه‌سازی در برون سپاری‌ها در بخش‌های تعمیرات ، لجستیک ، زیرساخت‌ها و … و نیز کاهش پست‌های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها، طی یک فرآیند۶ ماهه و با بهره‌گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روزرسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده‌سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات‌آنلاین» به نقل از روابط عمومی شرکت آهن و فولاد ارفع در این طرح بیش از ۲۵۰ نفر از کارکنان در یک دوره ۶ ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف ، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف‌گذاری شده است.
