مدیرعامل ایمپاسکو در جلسه آسیبشناسی قراردادهای راهبری مجتمعها و زیرمجموعهها، گفت: اصلاح ساختارهای قراردادی و افزایش اختیار مدیران مجتمعها برای جذب سرمایهگذاران، اولویت راهبردی این شرکت است. قراردادها باید همزمان واقعیتهای میدانی، تفاوتهای محلی و الزامات حقوقی و اقتصادی کشور را پوشش دهند تا به جای بحرانسازی، بسترساز توسعه پایدار شوند.
به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» و به نقل از روابط عمومی ایمپاسکو، تورج زارع در این جلسه اصلاح قراردادها را یکی از جدیترین اولویتهای مدیریتی دانست و گفت: یکی از موضوعات بسیار مهم برای شرکت، بحث جذب سرمایه است. ما تجربهای هشت تا ۱۰ ساله در این زمینه داریم؛ از قراردادهایی که فسخ شده تا قراردادهایی که به نتیجه رسیدهاند.
وی افزود: این تجربهها بسیار ارزشمند محسوب میشود و حیف است از آنها استفاده نکنیم. اکنون زمان آن است که با نگاهی حرفهایتر و ساختاریافتهتر وارد عمل شویم.
مدیرعامل ایمپاسکو با اشاره به محور «تابآوری» در این شرکت، نخستین گام را بازنگری در ساختارهای اداری و تصمیمگیری دانست و عنوان کرد: برای موفقیت، باید تیمسازی واقعی در مجتمعها شکل بگیرد. مدیران مجتمعها باید قدرت و اختیار کافی داشته باشند تا جذب سرمایهگذار را در مجموعه خود انجام دهند و نقش ما در ستاد، نظارت کلان باشد.
زارع ضمن اشاره به ضرورت بازتعریف برخی مباحث کلیدی در قراردادهای آتی، مطرح کرد: ضمانتنامهها باید متناسب با شرایط هر مجتمع تنظیم شوند؛ پروژههای سنگآهن به طور طبیعی اقتصاد قویتری دارند اما پروژههایی مانند کلیبر پیچیدهترند و نیازمند سرمایهگذار توانمند هستند.
وی همچنین به حقالسهمها و زمانبندی تعهدات اشاره کرد و یادآور شد: باید دقیق تعیین شوند و ضمانت اجرای محکم داشته باشند. فرمت قراردادها باید شامل دو بخش شرایط عمومی مشترک و شرایط اختصاصی هر مجتمع باشد تا ماهیتهای متفاوت فعالیتها پوشش داده شود.
مدیرعامل ایمپاسکو به مسائل مهم دیگری همچون تعیین تکلیف نیروی انسانی پس از اتمام کار، تمدید قراردادها، تفاوتهای فرهنگی و محلی، پرداخت حقوق دولتی، تکلیف زیرساختها، مدیریت باطلهها، امکان حضور چند سرمایهگذار در یک معدن، حدود و ثغور فعالیتها، تناسب ضمانتها و تنبیهها و مجوزهای بهرهبرداری و توسعه اشاره و خاطرنشان کرد که هر یک از این محورها باید به صورت مستقل و شفاف در قراردادها دیده شوند.
زارع اظهار داشت: با توجه به چالشهای قراردادی اگر کاری را براساس تحقیقات و اطلاعات علمی انجام نمیدهیم، بهتر است اصلا وارد آن نشویم.
وی همچنین اهلیت سرمایهگذار، نظام اخطار و تشویق – تنبیه، نحوه نظارت (از طریق مشاور یا تیم داخلی) و سازوکار خروج سرمایهگذار و تکلیف اموال منقول و ماشینآلات را از جمله موضوعات حیاتی در طراحی قراردادها دانست و اضافه کرد: قرارداد محکم به تنهایی کافی نیست؛ قراردادها باید انعطافپذیری لازم برای مواجهه با تغییرات در طول زمان را داشته باشد. همچنین، شفافیت در فرمولهای مالی، توجه به تغییرات نرخ ارز و الزامات ایمنی باید در اسناد قراردادی گنجانده شود.
مدیرعامل ایمپاسکو در پایان بیان کرد: حمایت ما از مدیران مجتمعها قطعی است. آنها باید در فرایند مناقصات و کمیسیونها حضور داشته باشند زیرا تجربه میدانی دارند و میتوانند به شفافسازی مشکلات و بهبود کیفیت قراردادها کمک کنند.
انتهای پیام//
