آخرین اخبار

۱۳:۳۲ /پنج شنبه/۲۱ خرداد ۱۴۰۵
زمان انتشار: ۴:۵۳ /یکشنبه/۵ مرداد ۱۴۰۴

حسین احمدی، مدیر دپارتمان هوش مصنوعی و توسعه فناوری‌های نوین شرکت راشا طی یادداشتی نوشت:

هوش مصنوعی بومی؛ نیاز امروز صنایع معدنی و فولادی ایران

در شرایط چالش‌برانگیز صنایع معدنی و فولادی ایران (کمبود انرژی، تحریم‌ها و فرسودگی تجهیزات)، تقلید از راهکارهای هوش مصنوعی کشورهای توسعه‌یافته نه‌ تنها مفید نیست بلکه هدررفت منابع است.

در شرایط چالش‌برانگیز صنایع معدنی و فولادی ایران (کمبود انرژی، تحریم‌ها و فرسودگی تجهیزات)، تقلید از راهکارهای هوش مصنوعی کشورهای توسعه‌یافته نه‌ تنها مفید نیست بلکه هدررفت منابع است. کلید نجات، بومی‌سازی هوش مصنوعی است: طراحی راهکارهایی مستقل از زیرساخت‌های خارجی، سازگار با ماشین‌آلات موجود و متمرکز بر صرفه‌جویی در منابع.

شرکت دانش‌بنیان کاوشگران صنایع معدنی راشا با پیاده‌سازی پروژه‌های عملی مانند بهینه‌سازی آسیاکنی و کنترل کیفیت مبتنی بر بینایی ماشین، مسیر تحقق این ضرورت را هموار کرده است.

امروزه در دنیای صنعت، حرف اول را فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی می‌زنند. در کشورهای پیشرفته، هوش مصنوعی تنها یک ابزار لوکس یا آینده‌نگرانه نیست بلکه یکی از ارکان اصلی برای افزایش بهره‌وری، دیجیتالی‌سازی خطوط تولید و مدیریت بهتر منابع به شمار می‌رود.

اما همان‌طور که هر کشوری براساس شرایط خاص خود حرکت می‌کند، ما نیز باید به این موضوع از دریچه خاص خود نگاه کنیم. اینکه صرفا نظاره‌گر باشیم که سایر کشورها از چه فناوری‌هایی بهره می‌برند و سپس همان‌ها را وارد کنیم، نه تنها سودی برای ما ندارد بلکه ممکن است منابع‌ را نیز هدر دهد. در این یادداشت به این موضوع پی خواهیم برد چرا هوش مصنوعی باید بومی‌سازی شود, به‌ ویژه در حوزه‌های حساس و راهبردی مانند معدن و فولاد.

تجربه کشورهای صنعتی

در کشورهای توسعه‌یافته از هوش مصنوعی برای اهداف زیر استفاده می‌شود:

  • راه‌اندازی تجهیزات خودران
  • صرفه‌جویی در مصرف انرژی
  • کاهش آسیب‌های زیست‌محیطی
  • پیش‌بینی و جلوگیری از خرابی تجهیزات
  • نظارت هوشمند از راه دور

این موارد در صورتی موثر واقع می‌شوند که زیرساخت قوی، انرژی پایدار و تجهیزات مدرن در دسترس باشد اما در ایران، صنایع معدنی و فولادی با چالش‌هایی از قبیل موارد زیر روبه‌رو هستند:

  • کمبود جدی در تامین برق و گاز
  • فرسودگی خطوط تولید و تجهیزات
  • محدودیت در واردات فناوری به دلیل تحریم‌ها
  • نیاز فوری به بهبود کیفیت در عین محدودیت منابع

در چنین شرایطی، استفاده از راهکارهای آماده کشورهای دیگر نه‌ تنها مفید نیست بلکه ممکن است پیامدهای منفی نیز به‌ دنبال داشته باشد. بنابراین، باید به دنبال رویکردی باشیم که هوش مصنوعی را به عنوان ابزاری برای حل مسئله در شرایط بومی کشور تعریف کند و باید هوش مصنوعی را به‌گونه‌ای طراحی و پیاده‌سازی کنیم که:

  • وابسته به تجهیزات وارداتی یا زیرساخت‌های خارجی نباشد
  • قابلیت کار با ماشین‌آلات قدیمی را داشته باشد
  • تمرکز آن بر صرفه‌جویی در منابع باشد
  • قابل توسعه و پشتیبانی توسط مهندسان داخلی باشد

گام‌های عملی در این مسیر

در همین راستا، شرکت دانش‌بنیان کاوشگران صنایع معدنی راشا با درک دقیق از واقعیت صنعت معدن و فولاد کشور توانسته است با استفاده از متخصصان دیجیتال و تیم‌های نخبگانی، راهکارهایی کاملا بومی برای بهره‌گیری از هوش مصنوعی ارائه دهد؛ این راهکارها تنها در حد نظریه نبوده و در پروژه‌های واقعی نیز پیاده‌سازی شده‌اند.

نمونه‌هایی از این پروژه‌ها:

  • افزایش عدد بلین در مدار آسیاکنی با استفاده از هوش مصنوعی
  • تنظیم دقیق پارامترهای فرایند احیای مستقیم برای بهبود کیفیت آهن اسفنجی
  • استفاده از بینایی ماشین برای کنترل کیفیت و دانه‌بندی گندله و آهن اسفنجی
  • طراحی پلتفرم صنعتی برای اجرای یکپارچه هوش مصنوعی بر پایه زیرساخت داده شرکت‌های داخلی
  • ترکیب سنسورهای نوین با هوش مصنوعی برای آنالیز لحظه‌ای خوراک و محصولات فرایندهای تولید
  • ترسیم نقشه راه تحقق نسل چهارم صنعت و تعریف پروژه‌های اجرایی برای پیاده‌سازی آن در معدن و فولاد که خوشبختانه این فناوری‌ها در حال حاضر آماده اجرا در شرکت‌های داخلی هستند و علاوه بر افزایش بهره‌وری، دستاورد اقتصادی ملموسی نیز به همراه دارند.

هوش مصنوعی دیگر متعلق به آینده نیست بلکه بخشی از واقعیت امروز صنعت است اما این واقعیت زمانی برای ما مفید خواهد بود که به‌ صورت بومی، هدفمند و با شناخت دقیق از نیازها و محدودیت‌های‌ موجود پیاده‌سازی شود. مسیر نجات صنعت معدن و فولاد کشور از دل بومی‌سازی فناوری عبور می‌کند و این همان مسیری است که هم‌اکنون در حال پیموده شدن است.

شرکت دانش‌بنیان کاوشگران صنایع معدنی راشا در سال ۱۳۹۸ تاسیس شد و پایه‌گذار آن هفت شرکت بزرگ فعال در حوزه معدن و فولاد هستند. محور اصلی تشکیل این شرکت، شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات «ومعادن» بوده و سایر شرکا را شرکت‌های معدنی و صنعتی گل‌گهر «کگل»، معدنی و صنعتی چادرملو «کچاد»، معدنی و صنعتی گهرزمین «کگهر»، آهن و فولاد ارفع «ارفع»، مجتمع فولاد خراسان «فخاس» و توسعه معدنی و صنعتی صبانور «کنور» تشکیل می‌دهند.

هدف اصلی شرکت راشا، ایجاد یک ارتباط موثر و مستمر بین صنعت معدن و اکوسیستم پژوهشی مرتبط است. علاوه بر تمرکز بر هوشمندسازی، این شرکت بر بهینه‌سازی نوآورانه فرایندها، فرآوری فناورانه پسماندهای مرتبط با زنجیره معدن و فولاد، توسعه فناوری‌های نسل سوم آهن‌سازی و پیشبرد معدنکاری و تولید فولاد سبز نیز توجه ویژه‌ای دارد.

انتهای پیام//

روابط عمومی‌ها در خط مقدم مدیریت بحران و جنگ رسانه‌ای؛

۱۷:۰۵ /سه شنبه/۱۹ خرداد ۱۴۰۵

در راستای تحقق اهداف استراتژیک و تضمین تحویل به‌موقع پروژه‌ها؛

۱۶:۳۵ /سه شنبه/۱۹ خرداد ۱۴۰۵

تاکید بر استفاده بهینه از منابع؛

۱۶:۲۶ /سه شنبه/۱۹ خرداد ۱۴۰۵

برنامه ایریتک برای ورود به بازارهای جدید؛

۱۲:۴۰ /سه شنبه/۲۱ بهمن ۱۴۰۴

با انتخاب گودرزی کلید خورد؛

۱۴:۳۸ /چهارشنبه/۸ بهمن ۱۴۰۴

سعید قاسم‌زاده، مدیرعامل شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۴:۵۳ /شنبه/۱۷ آبان ۱۴۰۴

مهران یاقوت، مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۴:۵۳ /شنبه/۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۴

محمدحسین مولوی‌زاده، مدیرعامل شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۱۰:۰۰ /شنبه/۱۸ اسفند ۱۴۰۳

مسعود رجبی، مدیر منابع انسانی و پشتیبانی شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۱۰:۱۹ /یکشنبه/۱۶ دی ۱۴۰۳

سعید قاسم‌زاده، مدیرعامل شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر (تافکو) در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۵:۰۸ /شنبه/۱۲ آبان ۱۴۰۳

مصطفی اسکندری، مدیرعامل شرکت مهندسی معادن و فلزات (MME)، شعبه ایران در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

۶:۳۹ /شنبه/۲۸ مهر ۱۴۰۳

عبدالله تیموری‌نیا، مدیرعامل مرکز تحقیقاتی و پژوهشی کیمیا فرآوران زرین طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۴:۵۴ /شنبه/۸ شهریور ۱۴۰۴

فرشاد مقیمی، معاون وزیر صمت و ریاست هیئت عامل ایدرو طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۱۳:۴۰ /سه شنبه/۱۳ خرداد ۱۴۰۴

عبدالله تیموری‌نیا، مدیرعامل مرکز تحقیقاتی و پژوهشی کیمیا فرآوران زرین طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۱۰:۰۴ /شنبه/۱۳ بهمن ۱۴۰۳

عزیزاله عصاری، عضو کمیته راهبردی موسسه سیگماس طی یادداشتی در «فلزات‌آنلاین» نوشت:

۴:۳۵ /شنبه/۲۲ دی ۱۴۰۳

چه عواملی بستر توسعه فراگیر را فراهم می‌کنند؟

۹:۳۳ /یکشنبه/۲۵ شهریور ۱۴۰۳

در رقابت فی‌مابین چین و آمریکا،

۹:۴۹ /دوشنبه/۲۰ بهمن ۱۴۰۴

مدیریت تغییر یا عقب ماندن از قافله رقابت صنعتی؟

۱۱:۲۰ /یکشنبه/۱۲ بهمن ۱۴۰۴

اینفوگرافیک شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب؛

۵:۴۹ /شنبه/۶ بهمن ۱۴۰۳

اینفوگرافیک شرکت دانش پرتو نقش جهان؛

۶:۱۳ /شنبه/۲۷ مرداد ۱۴۰۳

اینفوگرافیک شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان؛

۵:۵۴ /شنبه/۱۳ مرداد ۱۴۰۳

اینفوگرافیک شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان؛

۶:۲۴ /شنبه/۱۹ خرداد ۱۴۰۳

نگاهی به شرکت بین­‌المللی مهندسی ایران (ایریتک)؛

۷:۳۰ /شنبه/۲۱ بهمن ۱۴۰۲

اینفوگرافیک شرکت پیشگامان فولاد جنوب؛

۵:۲۳ /شنبه/۹ دی ۱۴۰۲

شاخص‌های قیمتی فلزات آنلاین

محصول
شاخص/تاریخ
قیمت

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۳/۲۰
۳٬۴۸۶

بورس لندن

1405/03/20

۱۴۰۵/۰۳/۲۰

3486

۳٬۴۸۶

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۳/۲۰
۱٬۹۷۵

بورس لندن

1405/03/20

۱۴۰۵/۰۳/۲۰

1974.5

۱٬۹۷۵

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۳/۲۰
۱۳٬۳۷۰

بورس لندن

1405/03/20

۱۴۰۵/۰۳/۲۰

13370

۱۳٬۳۷۰

بورس لندن

۱۴۰۵/۰۳/۲۰
۳٬۴۸۹

بورس لندن

1405/03/20

۱۴۰۵/۰۳/۲۰

3489

۳٬۴۸۹

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۶۱۵٬۹۰۰

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

615900

۶۱۵٬۹۰۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۲٬۵۰۰٬۰۰۰

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

2500000

۲٬۵۰۰٬۰۰۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۲٬۷۱۱٬۹۱۶

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

2711916

۲٬۷۱۱٬۹۱۶

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۲٬۴۹۶٬۶۳۰

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

2496630

۲٬۴۹۶٬۶۳۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۵۵٬۶۰۸

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

55608

۵۵٬۶۰۸

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۳۰٬۳۰۰

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

30300

۳۰٬۳۰۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۶۴٬۷۱۲

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

164712

۱۶۴٬۷۱۲

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۳۱٬۹۲۳

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

131923

۱۳۱٬۹۲۳

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۲۱٬۱۱۱

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

121111

۱۲۱٬۱۱۱

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۱۷٬۲۰۴

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

117204

۱۱۷٬۲۰۴

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۸۳٬۸۴۰

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

83840

۸۳٬۸۴۰

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۷۰٬۲۳۸

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

70238

۷۰٬۲۳۸

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۷۰٬۵۷۱

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

70571

۷۰٬۵۷۱

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۲۱٬۰۶۱

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

121061

۱۲۱٬۰۶۱

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۰۰٬۹۴۸

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

100948

۱۰۰٬۹۴۸

فلزات آنلاین

۱۴۰۵/۰۳/۱۹
۱۷۸٬۷۰۸

فلزات آنلاین

1405/03/19

۱۴۰۵/۰۳/۱۹

178708

۱۷۸٬۷۰۸