مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان گفت: مشارکت ۷۶ درصدی کارکنان فولاد هرمزگان در نظام پیشنهادها و ارائه بیش از ۲۰ هزار پیشنهاد سازنده از سوی آن‌ها که به حل بسیاری از چالش‌های فنی شرکت انجامیده است، نشان از تعلق‌خاطر سازمانی کارکنان و حاکم شدن فرهنگ تعالی سازمانی در تمامی سطوح شرکت دارد.
به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات‌آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، مرضیه حمیدی با اعلام مطلب فوق، افزود: شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در بهره‌گیری از نظام پیشنهادها، ضمن جلب مشارکت حداکثری کارکنان در این نظام، توانسته است بسیاری از چالش‌های فنی و فرایندی خود را حل کند. به همین منظور در آیین‌هایی از نفرات و کمیته‌های برتر و همچنین از پیشنهاد برتر در جلسه کمیته عالی تحول شرکت با حضور جمعی از معاونان و مدیران، تجلیل و زمینه‌های تشویق حداکثری کارکنان برای حضور بیش از پیش در این فرایند فراهم شد.
به گفته وی، نظام پیشنهادها یکی از مهم‌ترین ابزارهای بهبود مستمر در سازمان‌هاست و به افراد این امکان را می‌دهد که به صورت خلاقانه درباره مسائل مربوط به شغل و واحد خود بیندیشند و پیشنهادهایی ارائه دهند که با ایجاد ارزش افزوده برای سازمان همراه شود؛ البته با اینکه پیشنهادها به حوزه کاری فرد و واحد مربوطه محدود شده است اما این نظام توانسته بهبودهای چشمگیری را در بخش‌های مختلف سازمان به ارمغان آورد.
مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان در ادامه عنوان کرد: نظام پیشنهادها که بر پایه رویکرد کایزن طراحی شده است، یکی از ابزارهای کارآمد برای تحقق بهبودهای تدریجی و پایدار به شمار می‌رود و بهبودهایی که این نظام ایجاد می‌کند، نه تنها در واحدهای کوچک بلکه در کل سازمان تاثیرگذار است و باعث رشد و ارتقای عملکرد کلی می‌شود.
حمیدی با بیان اینکه امسال دومین سال متوالی است که از همکارانی که در نظام پیشنهادها مشارکت فعالی داشته و نتایج چشمگیری به دست آورده‌اند، قدردانی می‌کنیم، افزود: این اقدام نه تنها قدردانی از تلاش‌های آن‌هاست بلکه موجب ایجاد انگیزه در سایر همکاران برای مشارکت در حل مسائل سازمان و دغدغه‌مندی آن‌ها نسبت به حل مشکلات و مسائل شرکت می‌شود.
طراحی پروژه‌های بهبود و دستاوردهای قابل توجه با اجرای نظام پیشنهادات
سید حمزه سیدمحسنی، رئیس تضمین کیفیت و استراتژی‌های شرکت فولاد هرمزگان نیز درباره نقش، اهمیت و دستاوردهای نظام پیشنهادها برای شرکت فولاد هرمزگان، گفت: نظام پیشنهادها از سال ۱۳۹۲ در شرکت مستقر و در سال ۱۳۹۸ سیستم اطلاعاتی مرتبط با آن طراحی و پیاده‌سازی شد. در ادامه مسیر، این سیستم در سال ۱۴۰۱ به‌روزرسانی شد و بر اساس مدل ملی سازمانی، عارضه‌یابی جامعی انجام گرفت. این فعالیت‌ها منجر به طراحی پروژه‌های بهبود موثری شدند که بسیاری از آن‌ها اجرایی شده‌اند و دستاوردهای قابل‌توجهی برای سازمان به همراه داشته‌اند.
وی تصریح کرد: تاکنون از رویکردهای مختلفی همچون «بذر پیشنهاد» و «بارش افکار» بهره برده‌ایم. این روش‌ها کمک کرده‌اند تا تعداد بیشتری از کارکنان ایده‌های خود را مطرح کنند و در نتیجه به تحقق اهداف سازمان نزدیک‌تر شویم. امسال دو رویکرد جدید شامل رویکرد مروجین پیشنهاد و رویکرد تیم‌های هم‌اندیشی نیز با هدف تقویت تعاملات گروهی و افزایش کارایی نظام پیشنهادات به این فرایند اضافه شده است.
رئیس تضمین کیفیت و استراتژی‌های شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به عملکرد نظام پیشنهادها در سال ۱۴۰۲ عنوان کرد: سال گذشته، بیش از ۲۰ هزار پیشنهاد از سوی کارکنان ثبت شد. حدود ۷۶ درصد از همکاران در این فرایند مشارکت داشتند و سرانه پیشنهادها به ۱۴ پیشنهاد برای هر نفر افزایش یافت. همچنین بیش از ۷۵ درصد از پیشنهادهای ثبت شده اجرایی شدند. این نتایج نشان‌دهنده کیفیت پیشنهادها و تعهد کارکنان به بهبود سازمان است.
سیدمحسنی یادآور شد: افتخار ما این است که شرکت فولاد هرمزگان، یکی از پیشروترین شرکت‌های کشور در حوزه نظام پیشنهادها شناخته می‌شود. این موفقیت مرهون مشارکت گسترده کارکنان و تعهد سازمان به اجرای بهبودهای مستمر است.
انتهای پیام//
