وی افزود: ما امروز در ۳۰ساله دوم به‌جای نگاه تحولی که توسعه کمی را موجب شد، تحول در نگاه را به عنوان رویکرد اصلی خود قرار دادیم و بر این باوریم که اگر نگاه‌ها در این زمینه درست نباشد، موفق نخواهیم شد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه چند دهه است که از خصوصی‌سازی حرف می‌زنیم و امروز از دانش‌بنیان‌ها صحبت می‌کنیم، عنوان کرد: این در حالی است که سال گذشته وقتی رهبر معظم انقلاب صحبت کردند، گفتند کسی حرف من را نفهمید؛ نگفتند کاری انجام نشده است و مسئولان باید به این امر توجه بیشتری داشته باشند.
طیب‌نیا اضافه کرد: در کشوری مانند چین شرکت‌های دولتی همچنان دولتی هستند اما به سبک خصوصی اداره می‌شوند و این به معنای تحول در نگاه است.
وی تصریح کرد: در فولاد مبارکه سعی کردیم تحول در نگاه را به وجود بیاوریم و در کنار توسعه کمی، توسعه کیفی و متوازن را جایگزین کردیم که در این زمینه یکی از اصلی‌ترین حوزه‌ها، حوزه دانش است. به همین منظور بودجه تحقیق و توسعه در فولاد مبارکه که در سال گذشته حدود ۴۶ میلیارد تومان بود، امسال به ۳۷۰ میلیارد تومان رسید؛ هر چند اعتقاد داریم این بودجه نیز در مقیاس فولاد مبارکه نیست.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه تاکید کرد: ما فرایندهای چابک‌سازی و سریع برای شرکت‌های دانش‌بنیان تعریف کردیم تا سریع‌تر شرکت‌ها حضور یابند و با آن‌ها همکاری داشته باشیم.
طیب‌نیا با اشاره به سرمایه‌گذاری در حوزه بومی‌سازی تجهیزات و قطعات فولاد مبارکه، ابراز کرد: سال گذشته، یک هزار و ۳۰۰ قطعه تجهیز جدید را بومی‌سازی کردیم و از فرایندهای بومی‌سازی برای اولین بار در سال گذشته، بالغ بر ۵۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری و بومی‌سازی شد.
وی مطرح کرد: در کنار فعالیت‌های شرکت‌های دانش‌بنیان و فعالیت‌های مشارکتی با ۶۰۵ شرکت دانش‌بنیان، بالغ بر پنج هزار میلیارد تومان قرارداد بستیم که این بخشی از نگاه جدیدی بود که با اصلاح فرایندها اجرایی شد
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه ادامه داد: ما برای رشد جدی در حوزه نوآوری و فناوری‌های جدید، ثبت یک شرکت پشتیبانی نوآوری و فناوری را در دستور کار قرار دادیم و امروز بعد از دو سال مجوز آن را دریافت کردیم تا به شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر تبدیل شود و برای این شرکت در سال جاری، یک هزار میلیارد تومان بودجه در نظر گرفته‌ایم.
طیب‌نیا عنوان کرد: همچنین باید توجه داشت که در قالب این شرکت طی یک سال و نیم گذشته، حدود ۴۴۶ میلیارد تومان از طریق سرمایه‌گذاری خطرپذیر در ۲۴ شرکت از ۳۰۰ شرکت و طرحی که بررسی شد، سرمایه‌گذاری کردیم.
وی با اشاره به سرمایه‌گذاری در شرکت‌های شتاب‌دهنده، افزود: در این زمینه نیز در ۸۸ طرح نو در قالب شتاب‌دهی سرمایه‌گذاری کردیم.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با اشاره به شناسایی ۱۰۰ نیاز فناوری و رویکرد اصلی فولاد مبارکه در قالب همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و نوآور، خاطرنشان کرد: در بحث اقتصاد چرخشی نیز می‌دانید که در صنعت فولاد باطله‌های فرایندی زیادی را داریم؛ یکی از موارد دانش‌بنیان و نیازمند سرمایه‌گذاری جدی، باطله‌های فرایندی و مدیریت پسماندها است. به عنوان کاتالیست‌هایی که در واحدهای احیا استفاده می‌کنیم، حاوی مقادیر بالای نیکل و روی است و پسماندها و سرباره‌های فولادسازی از جمله منادیوم و تیتانیوم، حدود ۲۰ تا ۳۰ درصد سنگ‌آهن و… است که ارزش‌آفرینی بالایی دارد و بازیابی محصولات میانی و ضایعات فرایندی و برگرداندن آن‌ها به سیکل از حوزه‌های دانشی است که در قرارداد با شرکت‌های دانش‌بنیان موردتوجه است.
طیب‌نیا با بیان اینکه توسعه فناوری‌ها و استفاده از فرایندها در دستور کار فولاد مبارکه بوده و خواهد بود، تاکید کرد: برای مثال، از فرایند (EPS( برای جایگزینی اسیدشویی استفاده کردیم که بسیار مناسب است.
وی با اشاره به اینکه در تامین مواد اولیه صنعت فولاد در بالادست خود شرکت‌های متعددی وجود دارد و در فولاد مبارکه بیش از دو هزار و ۵۰۰ شرکت بالادستی داریم، بیان کرد: در این زمینه نیز استفاده از مواد معدنی کم‌عیار با توجه به نبود و یا کمبود مواد معدنی با عیار بالا در دستور کار است که در این حوزه نیز شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند کمک قابل‌توجهی باشند؛ شایان ذکر است که در این زمینه فرآوری منگنز بسیار مهم است.
وی در پایان یادآور شد: در فولاد مبارکه در حوزه‌های کاهش مصارف انرژی و نشر دی‌اکسیدکربن، هوشمندسازی و کنترل فرایند را دنبال کرده‌ایم و افراد می‌توانند به وبگاه ما مراجعه کنند؛ همچنین علاقه‌مندان و صاحبان نظر می‌توانند با زنجیره‌های بالادستی و پایین‌دستی ما ارتباط بگیرند و تبادل تجربیات و اطلاعات داشته باشند.
انتهای پیام//
