مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت ذوب آهن اصفهان با حضور سهامداران این شرکت تشکیل و برای نخستین بار ۵۶ ریال سود به ازای هر سهم میان سهامداران توزیع شد.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین»، مجمع عمومی عادی شرکت ذوب آهن اصفهان با موضوع استماع گزارش هیئت مدیره و بازرس قانونی، تصویب صورت‌های مالی سال (دوره) مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه سال ۱۳۹۹، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب روزنامه کثیرالانتشار، تعیین حق حضور اعضای غیر موظف هیئت مدیره و تعیین پاداش هیئت مدیره با حضور ۷۳ درصد سهامداران برگزار شد.
این مجمع با حضور اعضای هیئت رئیسه در جایگاه قانونی، قرائت دستور جلسه از سوی ریاست مجمع عمومی و معرفی اعضای هیئت رئیسه رسمیت یافت.
در این مجمع، منصور یزدی‌زاده، مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان اظهار داشت: سال ۱۳۹۹ به دلیل شیوع ویروس کرونا سال خاصی بود و محدودیت‌های ناشی از صادرات و تامین مواد اولیه به تولیدکنندگان آسیب زد. بنابراین ذوب آهن از نظر تولید و فروش نسبت به سال قبل از آن افت داشت. به طور مثال در سال قبل دو ماه توقف تامین انرژی داشتیم.
وی افزود: سال قبل یک میلیون و ۲۴۷ هزار تن کک، دو میلیون و ۵۳ هزار تن چدن مذاب، دو میلیون و ۳۵۵ هزار تن شمش و یک میلیون و ۴۵۵ هزار تن محصولات نوردی تولید کردیم.
یزدی‌زاده خاطرنشان کرد: سال قبل از نظر تولید و فروش ریل دستاوردهای زیادی داشتیم و ریل معدن، ریل مترو و ریل بین جاده‌ای تولید کردیم. ضمن اینکه ریل ذوب آهن در ۶ محور اصلی کشور به کار گرفته شد. تولید ریل زبانه سوزن در سال گذشته صورت گرفت که تماما از فرانسه وارد می‌شد. سال قبل ۵۸ هزار تن تولید و ۵۲ هزار تن فروش ریل داشتیم.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن تصریح کرد: ذوب آهن ۱۰ درصد تولید فولاد کشور را بر عهده دارد و تولید آن مانند ۷۵ درصد تولیدات دنیا به روش کوره بلند است. در حالی که در ایران برعکس است و بیشتر تولید به روش احیا مستقیم فولاد تولید می‌شود. استراتژی ذوب آهن در شرایط کنونی، حفظ تولید در همین سطح خواهد بود.
وی عنوان کرد: تولید ریل به عنوان تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر آغازی برای تولید این محصولات بود و در ادامه تولید کلاف‌های صنعتی و تیرآهن نیمه سبک را در دستور کار خواهیم داد. در همین حال زمانی که خط ریل را وارد کردیم، توانستیم در کنار ریل محصولات دیگری نیز تولید کنیم و محصولات متنوع شد. تولید ریل بیشترین ارزش افزوده را دارد و پس از آن کلاف صنعتی و در نهایت میلگرد ارزش افزوده ایجاد می‌کنند.
یزدی‌زاده اذعان کرد: یکی از چالش‌های بزرگ ما تامین مواد اولیه است و بر همین اساس بر تولید محصولات با ارزش افزوده متمرکز خواهیم شد.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن ابراز کرد: در سال قبل سرانه تولید شمش به ازای هر نفر در ذوب آهن به ۱۸۰ تن رسید اما هدف‌گذاری ما ۱۹۴ تن بود که به تولید نرسیدن کوره بلند یک عامل اصلی آن بود.
وی مطرح کرد: در سال قبل برای نخستین بار در چند سال اخیر به سوددهی رسیدیم. پیش‌بینی ما سوددهی به میزان ۸۰۰ میلیارد تومان بود که خوشبختانه یک هزار و ۵۸۰ میلیارد تومان سوددهی داشتیم. در سال قبل از زیان انباشته خارج شدیم و این آرزوی سهامداران بوده است که این امر با تلاش دسته جمعی میسر شد. در سال قبل ۹۷۰ میلیارد تومان سود قابل توزیع میان سهامداران کسب کردیم.
یزدی‌زاده تاکید کرد: یکی از تمرکزهای ذوب آهن صادرات شمش بود زیرا ذوب آهن در فهرست تحریم‌ها قرار دارد. با توجه به تعرفه‌هایی که کشورهای همسایه بر میلگرد گذاشتند، صادرات شمش ارزش افزوده بیشتری خواهد داشت. ضمن اینکه رقابت منفی میان تولیدکنندگان حوزه نورد در کشور وجود دارد.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن خاطرنشان کرد: دستاورد مهم ذوب آهن در سال قبل تملک معادن زغال‌سنگ، برون‌سپاری کارگاه آهن اسفنجی، تکمیل فاز نخست انتقال پساب فولادشهر، انتخاب به عنوان بنگاه ممتاز و صادرکننده نمونه و… بوده است.
وی ادامه داد: یکی از پروژه‌های مهم ذوب آهن، جایگزینی تزریق پودر زغال‌سنگ با کک است. این امر می‌تواند کاهش هزینه‌های واردات و کاهش هزینه‌های تامین مواد اولیه را در پی دارد. زیرا در کشور ذخایر زغال‌سنگ آنتراسیت وجود دارد و می‌توان این ذخایر را برای تزریق پودر زغال به کار برد.
یزدی‌زاده بیان کرد: یکی از عوامل تاثیرگذار بر تولید ذوب آهن عدم تامین یک میلیون و ۷۵۰ هزار تن سنگ‌آهن کمی بوده که تغییرات پیاپی در وزارت صمت در سال قبل یکی از عوامل اصلی آن بوده است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اضافه کرد: خشکسالی و کمبود آب، عدم پایداری تامین مواد اولیه، شیوع ویروس کرونا، سرمایه در گردش پایین، قرار گرفتن در لیست تحریم‌ها و افزایش قیمت گاز طبیعی، عدم تامین زغال‌سنگ کیفی به دلیل کیفیت پایین‌تر زغال داخلی و… بزرگ‌ترین چالش‌های شرکت هستند.
وی برنامه‌های سال جاری ذوب آهن را این‌گونه اعلام کرد: افزایش تولید، فروش دارایی‌های مازاد، تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، تملک معادن سنگ‌آهن، کاهش مصرف کک، تکمیل پروژه‌های تامین آب، افزایش موجودی مواد اولیه، تلاش برای دریافت یک میلیون و ۷۵۰ هزار تن سنگ‌آهن کیفی، در اختیار گرفتن پهنه‌های معدنی برای اکتشاف سنگ‌آهن، تغییر رژیم کوره بلند به سمت سایر مواد آهن‌دار به ویژه گندله به دلیل کمبود سنگ‌آهن، خرید برق از بورس انرژی، آغاز دوباره‌سازی باتری کک‌سازی شماره ۲، تداوم صادرات به ۲۲ کشور.
پس از گزارش مدیرعامل شرکت ذوب آهن از فعالیت‌های هیئت مدیره در سال قبل، حسابرس مستقل و بازرس قانونی گزارش خود را در این خصوص بیان کرد و مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت به آن پاسخ دادند. پس از آن سهامدارن سوالات خود را از مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت پرسیدند و مدیران نیز در مقام پاسخگویی برآمدند.
در پایان مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ذوب آهن اصفهان، صورت‌های مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه سال ۱۳۹۹ به تصویب رسید. موسسه هشیار ممیز به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی اصلی انتخاب شد. روزنامه‌های دنیای اقتصاد و صمت به عنوان روزنامه‌های کثیرالانتشار انتخاب شدند. همچنین میزان سود به ازای هر سهم ۵۶ ریال معادل ۳۰۰ میلیارد تومان تعیین شد.
انتهای پیام//به گزارش خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین»، مجمع عمومی عادی شرکت ذوب آهن اصفهان با موضوع استماع گزارش هیئت مدیره و بازرس قانونی، تصویب صورت‌های مالی سال (دوره) مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه سال ۱۳۹۹، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب روزنامه کثیرالانتشار، تعیین حق حضور اعضای غیر موظف هیئت مدیره و تعیین پاداش هیئت مدیره با حضور ۷۳درصد سهامداران برگزار شد.
این مجمع با حضور اعضای هیئت رئیسه در جایگاه قانونی، قرائت دستور جلسه از سوی ریاست مجمع عمومی و معرفی اعضای هیئت رئیسه رسمیت یافت.
در این مجمع، منصور یزدی‌زاده، مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان اظهار داشت: سال ۱۳۹۹ به دلیل شیوع ویروس کرونا سال خاصی بود و محدودیت‌های ناشی از صادرات و تامین مواد اولیه به تولیدکنندگان آسیب زد. بنابراین ذوب آهن از نظر تولید و فروش نسبت به سال قبل از آن افت داشت. به طور مثال در سال قبل دو ماه توقف تامین انرژی داشتیم.
وی افزود: سال قبل یک میلیون و ۲۴۷ هزار تن کک، دو میلیون و ۵۳ هزار تن چدن مذاب، دو میلیون و ۳۵۵ هزار تن شمش و یک میلیون و ۴۵۵ هزار تن محصولات نوردی تولید کردیم.
یزدی‌زاده خاطرنشان کرد: سال قبل از نظر تولید و فروش ریل دستاوردهای زیادی داشتیم و ریل معدن، ریل مترو و ریل بین جاده‌ای تولید کردیم. ضمن اینکه ریل ذوب آهن در ۶محور اصلی کشور به کار گرفته شد. تولید ریل زبانه سوزن در سال گذشته صورت گرفت که تماما از فرانسه وارد می‌شد. سال قبل ۵۸هزار تن تولید و ۵۲ هزار تن فروش ریل داشتیم.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن تصریح کرد: ذوب آهن ۱۰ درصد تولید فولاد کشور را بر عهده دارد و تولید آن مانند ۷۵ درصد تولیدات دنیا به روش کوره بلند است. در حالی که در ایران برعکس است و بیشتر تولید به روش احیا مستقیم فولاد تولید می‌شود. استراتژی ذوب آهن در شرایط کنونی، حفظ تولید در همین سطح خواهد بود.
وی عنوان کرد: تولید ریل به عنوان تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر آغازی برای تولید این محصولات بود و در ادامه تولید کلاف‌های صنعتی و تیرآهن نیمه سبک را در دستور کار خواهیم داد. در همین حال زمانی که خط ریل را وارد کردیم، توانستیم در کنار ریل محصولات دیگری نیز تولید کنیم و محصولات متنوع شد. تولید ریل بیشترین ارزش افزوده را دارد و پس از آن کلاف صنعتی و در نهایت میلگرد ارزش افزوده ایجاد می‌کنند.
یزدی‌زاده اذعان کرد: یکی از چالش‌های بزرگ ما تامین مواد اولیه است و بر همین اساس بر تولید محصولات با ارزش افزوده متمرکز خواهیم شد.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن ابراز کرد: در سال قبل سرانه تولید شمش به ازای هر نفر در ذوب آهن به ۱۸۰ تن رسید اما هدف‌گذاری ما ۱۹۴ تن بود که به تولید نرسیدن کوره بلند یک، عامل اصلی آن بود.
وی مطرح کرد: در سال قبل برای نخستین بار در چند سال اخیر به سوددهی رسیدیم. پیش‌بینی ما سوددهی به میزان ۸۰۰ میلیارد تومان بود که خوشبختانه یک هزار و ۵۸۰میلیارد تومان سوددهی داشتیم. در سال قبل از زیان انباشته خارج شدیم و این آرزوی سهامداران بوده است که این امر با تلاش دسته جمعی میسر شد. در سال قبل ۹۷۰میلیارد تومان سود قابل توزیع میان سهامداران کسب کردیم.
یزدی‌زاده تاکید کرد: یکی از تمرکزهای ذوب آهن صادرات شمش بود زیرا ذوب آهن در فهرست تحریم‌ها قرار دارد. با توجه به تعرفه‌هایی که کشورهای همسایه بر میلگرد گذاشتند، صادرات شمش ارزش افزوده بیشتری خواهد داشت. ضمن اینکه رقابت منفی میان تولیدکنندگان حوزه نورد در کشور وجود دارد.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن خاطرنشان کرد: دستاورد مهم ذوب آهن در سال قبل تملک معادن زغال‌سنگ، برون‌سپاری کارگاه آهن اسفنجی، تکمیل فاز نخست انتقال پساب فولادشهر، انتخاب به عنوان بنگاه ممتاز و صادرکننده نمونه و… بوده است.
وی ادامه داد: یکی از پروژه‌های مهم ذوب آهن، جایگزینی تزریق پودر زغال‌سنگ با کک است. این امر می‌تواند کاهش هزینه‌های واردات و کاهش هزینه‌های تامین مواد اولیه را در پی دارد. زیرا در کشور ذخایر زغال‌سنگ آنتراسیت وجود دارد و می‌توان این ذخایر را برای تزریق پودر زغال به کار برد.
یزدی‌زاده بیان کرد: یکی از عوامل تاثیرگذار بر تولید ذوب آهن عدم تامین یک میلیون و ۷۵۰ هزار تن سنگ‌آهن کیفی بوده که تغییرات پیاپی در وزارت صمت در سال قبل یکی از عوامل اصلی آن بوده است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اضافه کرد: خشکسالی و کمبود آب، عدم پایداری تامین مواد اولیه، شیوع ویروس کرونا، سرمایه در گردش پایین، قرار گرفتن در لیست تحریم‌ها و افزایش قیمت گاز طبیعی، عدم تامین زغال‌سنگ کیفی به دلیل کیفیت پایین‌تر زغال داخلی و… بزرگ‌ترین چالش‌های شرکت هستند.
وی برنامه‌های سال جاری ذوب آهن را این‌گونه اعلام کرد: افزایش تولید، فروش دارایی‌های مازاد، تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، تملک معادن سنگ‌آهن، کاهش مصرف کک، تکمیل پروژه‌های تامین آب، افزایش موجودی مواد اولیه، تلاش برای دریافت یک میلیون و ۷۵۰ هزار تن سنگ‌آهن کیفی، در اختیار گرفتن پهنه‌های معدنی برای اکتشاف سنگ‌آهن، تغییر رژیم کوره بلند به سمت سایر مواد آهن‌دار به ویژه گندله به دلیل کمبود سنگ‌آهن، خرید برق از بورس انرژی، آغاز دوباره‌سازی باتری کک‌سازی شماره ۲، تداوم صادرات به ۲۲ کشور.
پس از گزارش مدیرعامل شرکت ذوب آهن از فعالیت‌های هیئت مدیره در سال قبل، حسابرس مستقل و بازرس قانونی گزارش خود را در این خصوص بیان کرد و مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت به آن پاسخ دادند. پس از آن سهامدارن سوالات خود را از مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت پرسیدند و مدیران نیز در مقام پاسخگویی برآمدند.
در پایان مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ذوب آهن اصفهان، صورت‌های مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه سال ۱۳۹۹ به تصویب رسید. موسسه هشیار ممیز به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی اصلی انتخاب شد. روزنامه‌های دنیای اقتصاد و صمت به عنوان روزنامه‌های کثیرالانتشار انتخاب شدند. همچنین میزان سود به ازای هر سهم ۵۶ ریال معادل ۳۰۰ میلیارد تومان تعیین شد.
انتهای پیام//
