امین فقهی، مدیر پروژه ناحیه احیاء شرکت فولاد خوزستان گفت: کارخانه مگامدول زمزم ۳، یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های فاز چهارم توسعه فولاد خوزستان است و ‌با احداث آن معادل یک میلیون و ۷۶۰ هزار تن در سال به ظرفیت تولید آهن اسفنجی شرکت افزوده خواهد شد.

به گزارش «فلزات آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، گفت‌وگویی با امین فقهی، مدیر پروژه ناحیه احیاء شرکت فولاد خوزستان انجام شده که مشروح آن در ادامه آمده است:

توضیحاتی در خصـــوص پــروژه احــداث کارخانه مگامدول زمزم ۳ بفرمایید.

این پروژه یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های فاز چهارم توسعه فولاد خوزستان است و ‌با احداث آن معادل یک میلیون و ۷۶۰ هزار تن در سال به ظرفیت تولید آهن اسفنجی شرکت افزوده خواهد شد. این کارخانه با جدیدترین تکنولوژی روز دنیا و دانش فنی بومی شده داخلی و با استفاده حداکثری از امکانات ساخـــت و تولیـــد داخلـــی، احـــداث و بـــه بهره‌برداری خواهد رسید.

محصول تولیـــدی ایــن کارخانه به لحاظ کیفی نیز از کیفیت بالایی برخوردار خواهد بود. همچنین زیرساخت‌های اولیه لازم برای افزایش ظرفیت‌های آتی (بعد از راه‌اندازی و بهره‌برداری) در طرح پیش‌بینی شـــده و اجرا می‌شود. این پتانسیل افزایش ظرفیت آتی، وجـــه تمایـــز ایـــن پـــروژه نسبـــت بـــه سایـــر مگامدول‌های احداث شده تاکنون و حتی پروژه‌های جاری سطح کشور بوده به نوعی این پروژه را منحصر به فرد کرده است.

این پروژه از مهرماه ۹۸ با سرمایه‌گذاری ۱۳۵ میلیون یورو از طریق منابع فاینانس داخلی و خارجی شروع به کار کرده و پیمانکار پروژه شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزاتMMTE و مشاور طرح نیز شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب است.

هدف از ایجاد کارخانه آهن اسفنجی در فولاد خوزستان چیست؟

فولاد خوزستان در حال حاضر به دلیل اجرا نشدن پروژه‌های طرح توازن طی سال‌های گذشته، دچار کمبود آهن اسفنجی است که به ناچار برای تامین کسری آهن اسفنجی فعلی، از منابع بیرونی این کمبود را تامین کند.

لازم به ذکر است منابعی که در حال حاضر به عنوان منبع تامین‌کننده کمبود آهن اسفنجی مورد استفاده قرار می‌گیرند، طی سال‌های آینده و با احداث و راه‌اندازی زنجیره پایین‌دستی تولید (فولادسازی) دیگر در دسترس نخواهند بود. لذا هدف اولیه این پروژه، تولید کمبود آهن اسفنجی در درون فولاد خوزستان بوده است. همچنین تامین آهن اسفنجی مورد نیاز فاز ۴ توسعه نیز جزو اهداف این پروژه است.

چه عواملی در پیشبرد و تسهیل روند پروژه موثر هستند؟

همان‌گونه که می‌دانیم نیروی انسانی کارآمد و توانمند، موتور محرک و قلب تپنده هر فعالیت، خصوصا در پروژه‌ها است. تامین نیروی انسانی مورد نیاز پروژه چه در بخش کارفرما و چه در بخش مشاور یکی از الزامات اساسی اجرای موفق و به موقع این پروژه بوده و نیازمند حمایت معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی در این زمینه است.

در خصوص ثبت سفارش قطعات خارجی در سال گذشته با همکاری مشترک معاونت خریــــد و معاونـــت برنامـــه‌ریزی و توسعـــه و هیئت‌مدیره فولاد خوزستان و ‌با پیگیری‌های این امور، این کار با موفقیت انجام شد و ثبت سفارش تمامی قطعات خارجی پروژه به انجام رسید. در حال حاضر بخشی از قطعات وارد گمرک شده‌اند که نیاز هست شرکت فولاد خوزستان به عنوان متولی ثبت سفارش و ترخیص کالا، جهت تسهیل در پروژه، ترخیص این کالاها را پیگیری و تسریع نماید.

همچنین این پروژه دارای یک سری پروژه‌های پیش‌نیازی همانند احداث تیپلر شماره ۳، احداث سیستم حمل مواد جدید انتقال گندله به پلنت زمزم ۳، بازچرخانی پساب خروجی و تامین آبRO پلنت زمزم ۳ و… هست که همانند یک شبکه به هم متصل بوده و راه‌اندازی و بهره‌برداری به موقع این طرح مستلزم پیشرفت و راه‌اندازی کلیه پروژه‌های پیش‌نیاز آن است.

پروژه احداث کارخانه مگامدول آهن اسفنجی (زمزم ۳) چه مزیتی برای فولاد خوزستان دارد؟

مزیت این پروژه این است که شرکت فولاد خوزستان در بحث آهن اسفنجی خودکفا می‌شود و دیگر نیاز نیست آهن اسفنجی را از منابع بیرونی تامین کند. همچنین آهن اسفنجی مورد نیاز فاز ۴ توسعه فولاد خوزستان نیز با اجرای این پروژه به طور کامل مرتفع خواهد شد و نیز با راه‌اندازی این پروژه فرصت انجام تعمیرات به موقع و با کیفیت بر روی سایر مدول‌های موجود فراهم خواهد شد.

مدت زمان اجرای پروژه چند ماه بوده و چقدر پیشرفت فیزیکی داشته است؟

مدت زمان اجرای پروژه ۳۵ ماه است که از مهر ماه ۹۸ شروع به کار کرده و تا شهریور ۱۴۰۱ طبق برنامه زمان‌بندی شده به بهره‌برداری می‌رسد و در حال حاضر ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشته است که روند مطلوبی را دنبال می‌کند.

آیا تحریم‌های ظالمانه توانستند در روند اجرای پروژه خلع ایجاد کنند؟

با وجود تحریم‌های ظالمانه کالاهای اساسی مورد نیاز خریداری شده و یا در حال ساخت و خرید هستند. بخش‌هایی از این کالاها در حال حاضر در گمرکات ایران و منتظر ترخیص هستند و با وجود تحریم‌های ظالمانه روند تامین کالای پروژه مطلوب است. البته همان‌طور که ذکر شد با توجه به اینکه در این پروژه سعی شده است که با نگاه به داخل، از دانش و توانمندی‌های تولید و ساخت داخلی حداکثر استفاده به عمل آید، این تحریم‌ها تاکنون نتوانسته است در روند پروژه خللی وارد کنند.

آیا شیوع بیماری کرونا در روند پروژه تاثیری داشته است؟

با شیوع بیماری کرونا و مصوبات استانی و همچنین مصوبات کمیته پیشگیری در فولاد خوزستان مبنی بر تعطیلی و یا کاهش ساعات کار، وقفه‌هایی در کار به وجود آمد که در ادامه با همکاری خوبی که با ستاد پیشگیری از بیماری کرونا در شرکت داشتیم، توانستیم مجوزات لازم برای افزایش ساعات کاری را از کمیته اخذ کرده و همچنین با مدیریت زمان در دسترس برای انجام کار، اثر کاهش ساعات کاری و تعطیلی‌ها را به حداقل ممکن برسانیم.

همچنین در طی این مدت با انجام طب‌سنجی در محل پروژه از تمامی افراد شاغل و نیز ضدعفونی منظم محل‌های مورد نظر و به طور کلی با رعایت کامل پروتکل‌های بهداشتی در این زمینه تلاش شده است که سلامت افراد شاغل در پروژه نیز حفظ و پاسداری گردد. در صورت بروز و مشاهده علایم این بیماری در هر یک از افراد، برای جلوگیری از سرایت به دیگر نفرات، سریعا فرد یا افراد مذکور از محیط جدا شده و ضمن هماهنگی با طب صنعتی فولاد خوزستان، تست لازم صورت پذیرفته و در صورت مثبت بودن جواب تست، مراقبت‌های لازم برای آن‌ها انجام شده است.

سخن پایانی شما چیست؟

با توجه به تحریم و کمبود منابع برای اجرای پروژه‌ها، انجام این پروژه در شرایط کنونی، یک کار بسیار بزرگ در سطح ملی بوده و انجام این مهم جـــز با همکاری تمـــام ارکــان سازمـــان و خصوصـــا حمایت‌هـــای مدیرعامــل، اعضــای هیئت‌مدیره امکان‌پذیـــر نبــوده اســت و برای پیشبـــرد و اتمـــام این پروژه کماکان نیازمند همکاری تمـــامی ارکان سازمان در بخش‌های مختلف هستیم.