عضو هیئت مدیره هلدینگ توسعه صنعت و معدن تدبیر طی سخنانی به تحلیل و بررسی استراتژی‌های پیش روی شرکت فولاد جهان آرا اروند پرداخت.

به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات‌آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد جهان‌ آرا اروند، منصور یزدی‌زاده در خصوص استراتژی شرکت فولاد جهان آرا اروند، بیان کرد: محدودیت زیرساخت‌ها از جمله برق، گاز، آب، راه و بنادر و… و عدم توسعه آن‌ها هم‌زمان و هم‌سو با توسعه فولاد در کشور و محدودیت‌های ذخایر و معادن سنگ‌آهن همگی باعث شده است که اگرچه ظرفیت‌سازی و هدف‌گذاری تولید فولاد که در چشم‌انداز کنونی حدود ۵۵ میلیون تن است، تا حدی محقق شود اما ظرفیت عملی بیشتر از ۳۲ میلیون تن تحقق نیابد. به عبارتی، میانگین نرخ بهره‌برداری از واحدهای فولادی حدود ۷۰ درصد باشد. از آنجایی که مصرف فولاد در کشور کمتر از ۲۰ میلیون تن است، می‌توان عددی حدود ۱۲ میلیون تن را به عنوان ظرفیت صادرات کشور در نظر گرفت که این مهم استراتژی شرکت فولاد جهان آرا اروند را با توجه به تمایز کیفیت، تمایز ابعاد محصول تولیدی و دسترسی آسان به آب‌های آزاد به یک استراتژی بالقوه تبدیل می‌کند.

وی در ادامه عنوان کرد: نکته دوم مورد توجه در استراتژی شرکت فولاد جهان آرا اروند با توجه به فضای رقابتی تولید فولاد در کشور، دسترسی و در اختیار گرفتن پهنه یا محدوده‌های سنگ‌آهن و انجام عملیات اکتشافی روی آن در جهت افزایش قدرت چانه‌زنی برای تصاحب مواد اولیه در زنجیره شامل کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی که به عنوان محصولات بالادست زنجیره مطرح می‌شوند، بوده که خوشبختانه در این خصوص پیگیری‌های لازم در هلدینگ آغاز شده است.

عضو هیئت مدیره هلدینگ توسعه صنعت و معدن تدبیر هوشمندانه عمل کردن در جهت مستحکم‌سازی جایگاه در زنجیره را اصل اساسی در تحقق استراتژی سوم بیان کرد و ادامه داد: موقعیت شرکت فولاد جهان آرا اروند در زنجیره تولید فولاد، در حال حاضر همانند جزیره‌ای میان اقیانوس بدون راه دسترسی به جزایر و مسیرهای خشکی دیگر است که رفع این مورد، مستلزم استحکام بخشیدن موقعیت مجموعه در زنجیره با مطالعه دقیق و برنامه‌ریزی جهت اجرای پروژه تولید آهن اسفنجی به صورت (BOT) با شرکت‌های دارای امتیاز گندله و کنسانتره و یا عقد پیمان مشارکتی و استراتژیک با شرکت‌های تولید آهن اسفنجی، مشروط به دارا بودن معدن سنگ‌آهن است.

یزدی‌زاده در تشریح چهارمین استراتژی شرکت فولاد جهان آرا اروند در ارتباط با توجه به پایین‌دست زنجیره فولاد، خاطرنشان کرد: ایجاد بازار تضمین شده برای مجموعه، یکی از اهداف و نقاط اندیشه ما بوده است. در این خصوص می‌بایست راهبرد خود را جهت احداث واحد تولید ورق عریض فولادی یا ایجاد پیمان مشارکت مستحکم با شرکت‌های تولیدکننده ورق عریض تعیین کنیم و همچنین نگاه مدبرانه‌ای به تولید ورق‌های صنعتی نظیر ورق‌های الکتریکی که مورد استفاده در نیروگاه‌ها بوده و در حال حاضر تامین آن‌ها به صورت ۱۰۰ درصد وارداتی صورت می‌گیرد، داشته باشیم.

انتهای پیام//