مدیر عامل فولاد سپیددشت گفت: طرح‌های فولادی بسیار کُند پیش می‌رود و مهمترین عامل در این میان، کمبود منابع مالی است.
به گزارش فلزات‌آنلاین و به نقل از باشگاه خبرنگاران جوان، مدیرعامل فولاد سپیددشت اظهار کرد: ۷ طرح فولادی تنها با هدف توسعه صنعت در مناطق محروم کشور و بدون توجه به نیازهای صنعت فولاد احداث شد، اما اکنون شاهد اشکالات زیادی به ویژه در حوزه مکان یابی این طرح‌های فولادی هستیم.
وی افزود: مردم از طرح‌های فولادی توقع اشتغالزایی دارند و ما تا به حال موفق شدیم ۹۵ درصد از نیروهای این طرح را از مردم بومی استخدام کنیم . در مجموع ۱۳۰ نفر در واحد احیا و ۳۰۰ نفر در پروژه‌های فولاد‌سازی به استخدام کارخانه سپیددشت درآمدند.
ارباب‌زاده تصریح کرد: به منظور سوددهی بیشتر فولاد سپیددشت، تکمیل زنجیره در بالادست و پایین‌دست مورد توجه قرار گرفت و در این راستا برنامه‌ای برای توسعه تنوع تولید محصولات، طرح‌ریزی کرده‌ایم.
به گفته وی؛ این طرح ها بسیار کُند پیش می‌رود و مهمترین عامل در این میان، کمبود منابع مالی است. ارباب‌زاده ادامه داد: یکی از نقصان‌های اصلی ۷ طرح فولادی خصوصی نبودن کامل آنها و وابستگی به دولت است که همین موضوع باعث کند پیش رفتن و تخصیص منابع اندک در تکمیل پروژه‌های فولادی شد و در صورتی که بخواهیم پروژه‌ها با سرعت پیش رود، باید آیتم‌هایی همچون منابع مالی، پیمانکار قوی، دستگاه نظارتی و مشاوران قوی در کنار خود داشته باشد تا بتوان امیدوار بود که پروژه‌ها در زمان تعیین شده به افتتاح می‌رسد.
مدیرعامل فولاد سپیددشت در پاسخ به این پرسش که بهترین راهکار برای سودده کردن ۷ طرح فولادی کدام است، گفت: بهترین راهکار این است که هرچه سریعتر این طرح‌ها را به تولید برسانیم و زنجیره تولید فولاد را در بالادست و پایین‌دست تکمیل کرده و به دنبال افزایش ظرفیت آنها در جهت بیشتر کردن ارزش افزوده این کارخانه‌ها باشیم.
وی اضافه کرد: نکته مهم دیگر این است که بایستی در ساختار مدیریتی و کارکنان این شرکت‌ها تغییرات بنیادی صورت گیرد، زیرا در ساختار فعلی مشکلات بی‌شماری به چشم می‌خورد.
ارباب‌زاده در خاتمه تصریح کرد: با توجه به چشم انداز فولاد در ۱۴۰۴ ، باید طرح‌های فولاد هرچه سریعتر به بهره‌برداری برسد و باری که به این واسطه بر دوش دولت مانده، بر زمین گذاشته شود.
