سرپرست مدیریت مهندسی توسعه و تکنولوژی چادرملو گفت: برآوردها نشان می‌دهد برای اجرای طرح‌های توسعه شرکت بالغ بر ۱٫۵ میلیارد یورو یا حدودا ۵۰۰ هزار میلیارد ریال سرمایه‌گذاری نیاز است که با اجرای آن‌ها تحول عظیمی در شرکت ایجاد می‌شود.
به گزارش «فلزات آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، همزمان با سال جهش تولید، شرک معدنی و صنعتی چادرملو با خبرهای متعدد از برنامه و طرح‌های توسعه خود خبر ساز شده است، بر آن شدیم تا در گفتوگو با بزرگمهر غفرانی، سرپرست مدیریت مهندسی توسعه و تکنولوژی این شرکت از جزئیات این طرح‌ها آگاهی یابیم.
در خصــــــوص مهـــم‌تریـــــن طرح‌هـــــــــا و برنامه‌‌هـــای توسعــه شرکت که در دستور کار مدیریـــت مهنــــدسی توسعــــه و تکنولــــــوژی توضیحاتی ارائه بفرمایید؟
ابتدا وظیفه دارم از حسن ظن جناب آقای مهندس تقی زاده مدیرعامل محترم شرکت و از اینکه برای پیاده‌سازی برنامه‌های جسورانه توسعه شرکت به بنده اعتماد کردند تشکر کنم. در حقیقت مسئولیت سنگینی بر عهده من گذاشته شده که امیدوارم با همکاری سایر همکاران این معاونت که هر کدام دارای سوابق ارزشمندی در اجرای طرح‌های مختلف فولادی هستند بتوانیم به اهداف توسعه‌ای شرکت دست یابیم.
اما مهم‌ترین برنامه ما با توجه به تاکیدات جناب آقای تقی‌زاده بر ضرورت دستیابی به منابع جدید سنگ‌آهن، شناسایی و اکتشاف است. بنابر‌این ما با درک این دغدغه بسیار مهم، بخشی از توان خود را روی همین موضوع متمرکز کردیم چرا که برای تحقق تولید ۵۵ میلیون تن فولاد در کشور باید مواد اولیه آن هم تامین شود در حالی‌که معادن فعال فعلی نمی‌توانند تضمین مطمئنی برای تداوم تولید باشند. به طور مثال ذخیره همین معدن چادرملو به‌زودی به اتمام می‌رسد و قطعا صنایع فولادی کشور برای تامین مواد اولیه با مشکلات فراوانی مواجه خواهند شد. به همین منظور اولویت اول ما، انجام اکتشاف پایه (Basic) و تفصیلی (Detail) مواد اولیه سنگ آهن، در راستای دستیابی به مواد اولیه سنگ آهن مورد نیاز مجتمع معدنی و توجه خاص به آماده‌سازی معدن D19 است. خوشبختانه مطالعات و اکتشافات این پهنه انجام شده و اکتشافات تفصیلی آن هم در حال اتمام است و امیدوار هستیم بتوانیم به‌زودی از این پهنه بهره‌برداری کنیم. در عین حال چند آنومالی دیگر در محدوده فعالیت در استان یزد شناسایی شده که به جد به دنبال آن‌ها نیز هستیم.
در خصـــوص توافــــق با سهامـــدار عمــده شرکــت بـــرای تاسیــس یک شرکــت اکتشافی توضیحاتی بدهید؟
مدرس خیابانی، مدیرعامل محترم گروه سرمایه‌گذاری امید بازدید دو روزه‌ای از مجتمع‌های صنعتی و معدنی چادرملو داشتند که طی آن در جلسه‌ای مشترک با مدیرعامل و مدیران این مجتمع‌ها در جریان روند فعالیت‌های خوب شرکت مخصوصا رکوردشکنی‌های مستمر در تولید کنسانتره و فولاد قرار گرفتند. در همین جلسات مهندس تقی زاده برنامه‌های توسعه این شرکت را با هدف خلق ارزش تشریح و اعلام کردند که قرار است شرکتی مستقل برای تمرکز جدی بر روی پهنه‌های معدنی ایجاد کنیم. این موضوع بسیار مورد توجه دکتر مدرس خیابانی قرار گرفت. و پیشنهاد مشارکت امید در تاسیس این شرکت را دادند و توافق شد شرکت جدید اکتشاف و حفاری با مشارکت ۴۹ درصدی امید و ۵۱ درصدی چادرملو تاسیس شود. اینکه سهامدار عمده چادرملو از طرح‌های توسعه شرکت استقبال کردنـــد اتفاقی بسیــار خوبی است و نشان‌دهنـــده دیدگاه‌هـــای مثبت مدیرعامل چادرملو برای ارزش‌آفرینی در این شرکت و اعتماد سهامداران عمده است که بدون شک اثر مثبتی بر سودآوری و منتفع شده سهامداران آن خواهد داشت.
در خبرها آمده بود که قرار است چادرملو منطقه جدید صنعتی در استان یزد ایجاد کند در این زمینه توضیحات بیشتری بفرمایید.
از آنجـــا کــه مدیـــرعامـــل شرکــت معتقـــد هستندظرفیت توسعه صنایع فولادی کشور اشباع شده است و شرکت عظیمی چون چادرملو نمی‌تواند تنها متکی به فعالیت در حوزه معدن و فولاد باشد، لذا با ماه‌ها بررسی و مطالعه و ارائه پیشنهادهای متعدد تصمیم گرفته شد در طرح‌های توسعه، ابتدا برای متعادل کردن زنجیره تولید، بر روی ساخت واحدهای گندله‌سازی و آهن اسفنجی که همچنان مورد نیاز صنایع فولادی است متمرکز شویم، سپس نیم نگاهی به صنایع پایین‌دستی از جمله فولادهای آلیاژی و صنایع وابسته داشته باشیم. لذا طرح ایجاد منطقه جدید صنعتی در دستور کار قرار گرفت که جانمایی آن صورت پذیرفته، مدیران هر طرح منصوب شدند و کارهای مقدماتی آن در حال انجام است.
قرار است در ابتدا در این منطقه صنعتی کارخانه سوپر مگامدول احیای مستقیم با ظرفیت ۲٫۲ میلیون تن در سال – مجتمع فروآلیاژها با هدف‌گذاری ۳۰ هزار تن فرومنگنز، ۲۰ هزار تن سیلیکومنگنز و ۱۵ هزار تن فروسیلسیم – مجتمع تولیدی نسوزها شامل آجرهای منیزیت کربن، آلومینایی، دولومیتی، آجرهای مخصوص و جرم‌های منیتریتی و ملات‌های نسوز با ظرفیت ۱۰۰ هزار تن در سال که تامین‌کننده مواد مورد نیاز واحدهای تولیدی چادرملو و شرکت‌های اقماری است، احداث شود.
از طرفی یکی دیگر از طرح‌ها که از پیش آغاز شده است، تکمیل احداث کارخانه گندله‌سازی شماره ۲ با ظرفیت پنج میلیون تن در سال، قابل افزایش تا ۶ میلیون تن به منظور ایجاد تعادل در زنجیره فولاد شرکت چادرملــو و شرکت‌های اقماری است.
چادرملو برنامه‌های دیگری در خصوص افزایش ظرفیت واحدهای خود و شرکت‌های اقماری دارد، در این زمینه هم توضیحاتی بفرمائید؟
بر اساس تفکرات توسعه‌گرایانه مدیرعامل محترم شرکت در سال جهش تولید، در آبان ماه امسال پنج خط تولید کنسانتره مجتمع معدنی شرکت موفق شدند با تولید یک میلیون و ۱۰۴هزارو ۵۰۰ تن کنسانتره میزان تولید این محصول از مرز ۷،۵ میلیون تن در هشت ماهه امسال عبور دهند که موفقیت بزرگی بود.
این برای دومین بار در سال جاری بود که رکود تولید کنسانتره سنگ آهن در چادرملو شکسته می‌شد. فولادسازی چادرملو هم در آبان مــاه امسال با تولیـــد بیـــش از ۹۴ هزار ۳۸۶تن شمش فولادی رکوردشکنی کرد، این میـــزان ۱۰هـــزارو ۳۸۶تـــن بیـــش از برنامـــه پیش‌بینی شده است.
این موفقیت‌های پی در پی، بدنبال تاکیدات مدیر عامل چادرملو و ایجاد انگیزه در بین کارکنان و کارگران با ارائه مشوق‌های اثر بخش و عزم تمامی مدیران و پرسنل سخت کوش، در شرایطی محقق شده که کشور و جهان تحت تاثیر بحران ناشی از همه‌گیر شدن ویروس کرونا قرار گرفته‌اند.
علاوه بر آن شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با رویکرد جدید و با توسعه ظرفیت تولیدی و افزایش سرمایه و رشد اقتصادی، این مهم را به روش نویـــن «هدف‌گذاری جهـــش تولیـــددر چشم‌انداز توسعه» تعریف کرده است که یکی از آن‌ها توسعـــه صادرات کالاهای فرآوری شده است. با توسعه ظرفیت تولید در صنایع معدنی که قابلیت فرآوری کالا و مواد را افزایش دادایم، از خام‌فروشی مـــواد معدنی به خارج از کشور جلوگیری و در عوض کالاهای فرآوری شده و قابل عرضه را به بازار جهانی صادر می‌کنیم که این فرآیند علاوه بر ارزش افزوده مواد معدنی، زمینه ارزآوری برای توسعه زیرساخت‌های کشور را فراهم می‌کند.
با این نگرش چندین برنامه را در حال اجرا داریم از جمله:
۱٫ تکمیل و راه‌اندازی سیستم Hot Charge فولادسازی که با راه‌اندازی این سیستم علاوه بر افزایش ۳۰ درصد ظرفیت تولید فولادسازی، ۲۵درصد در مصرف برق مصرفی کوره، ۲۵ درصد در مصرف الکترود گرافیتی و نسوز که بالاترین ارزبری را در تولید فولاد دارد صرفه‌جویی می‌شود.
۲٫ تغییر فرآیند تولید در کارخانه فولادسازی از رده فولادهای ساختمانی به فولادهای کیفی و آلیاژی که در حال حاضر وارداتی بوده و ارزبری آن‌ها در این شرایط تحریمی چشمگیر است.
۳٫ طرح تکمیل کارخانه فولاد سرمد با ظرفیت ۶۰۰ هزار تن در سال به روش کوره قوس الکتریکی
۴٫ طرح احداث واحد احیای مستقیم سرمد با ظرفیت ۸۰۰ هزار تن در سال
۵٫ احداث مجتمع معدنی و صنعتی جدید با ظرفیت چهار میلیون کنسانتره و گندله با مشارکت شرکت‌های آهن و فولاد غدیر ایرانیان
۶٫ سرمایـــه‌گـــذاری در احـــداث مجتمــع فـــولاد زاگرس اندیمشک و ساخـــت کارخانه ۴۰۰هزارتن فولاد
۷٫ ادامه ساخت واحد ذوب و ریخته‌گری فولاد شاهرود با ظرفیت (۱۰۰ هزار تن)
۸٫ راه‌اندازی خط تولید کلاف فولادی فولاد سرمد ابرکوه با ظرفیت (۴۵۰ هزارتن)
۹٫ افزایش ظرفیت تولید واحد (ذوب و ریخته‌گری شمش فولادی) آهن و فولاد ارفع به میزان (۲۰۰ هزار تن)
۱۰٫ افزایش ظرفیت تولید واحد (احیای مستقیم) آهن و فولاد ارفع به میزان (۲۵۰ هزار تن)
چگونه با این طرح‌ها و برنامه‌های توسعه شرکت، میزان اشتغال‌زایی افزایش می‌یابد؟
این طرح‌ها ۱۰۰ درصد اثر مثبت خواهد داشت، در زمان اجرای پروژه‌ها حدودا ۱۰ هزار نفر به طور مستقیم و تقریبا ۶۰ هزار نفر به طور غیرمستقیم مشغول به کار خواهند شد. و بعد از تکمیل پروژه و آغاز تولید، اشتغال‌زایی این طرح‌ها حدودا پنـج هزار نفر به طور مستقیم و ۵۰ هزار نفر غیرمستقیم خواهـــد بـــود. ضمـــن آنکه کالای عرضه شده به بازار می‌تواند برای حـــدود ۱۰۰ هـــزار نفـــر بـــرای در زنجیره‌هـــای پایین‌دستی اشتغال‌زایی کند. این تحول در گردش تولید موجب پویایی اقتصادی در شرکت معدنی و صنعتی چادرملو و از طرفی در کشور ما خواهد بود.
در توسعه پایدار علاوه بر توازن زنجیره تولید، توجه به زیر ساخت‌های توسعه هم بسیار مورد نظر است. چادرملو در این جهت چه اقداماتی انجام داده و یا در دست اجرا دارد؟
توسعه پایدار فرایندی است که علاوه بر تجدید سازمان و سمت‌گیری متفاوت در ساختار اقتصادی، افزایش درآمد، افزایش کارایی اقتصادی و به کارگیری احتمالی ظرفیت‌های خالی اقتصادی شرکت را در بر خواهد داشت. بی‌تردید شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با اجرای این پروژه‌ها می‌تواند یکی از برترین مجموعه تولید فولاد در ایران و یکی از معدود شرکت‌های تولید فولاد در منطقه و در جهان باشد که زنجیره کامل فولاد را در مقیاس تولیدی بالا، از اکتشاف و استخراج معدن، فرآوری کنسانتره گندله‌سازی، احیا و فولادسازی و یا به عبارتی کالای فرآوری شده قابل عرضه به بازار جهانی را در زنجیره کامل فولاد در مقیاس بالا دارا باشد. اما این تنها هدف برای ما نیست بلکه توجه به زیرساخت‌ها و ایفای مسئولیتهای اجتماعی به موازات طرح‌های توسعه بسیار مورد توجه و حائز اهمیت است.
یکی از این طرح‌های بسیار حیاتی، طرح عظیم شیرین‌سازی و انتقال آب خلیج فارس به صنایع چادرملو در استان یزد است که با مشارکت شرکت‌های چادرملو، گل‌گهر و مس سرچشمه در حال اجراست و فاز اول آن ماه گذشته افتتاح شد و آب خلیج فارس به صنایع گل‌گهر در سیرجان رسید و امیدوار هستیم تا پایان سال این آب به یزد برسد.
ساخت نیروگاه ۱۰ مگاواتی خورشیدی در مجاورت نیروگاه ۵۰۰ مگاواتی سیکل ترکیبی چادرملو که تا چند روز آینده به بهره‌برداری می‌رسد. همچنین برنامه توسعه ساخت نیروگاه‌های خورشیدی جهت تولید انرژی پاک تا ۱۰۰ مگاوات در دستور کار قرار گرفته است.
توسعه فعالیت‌های زیست‌محیطی از جمله ایجاد کمربند سبز عقدا تا اردکان به طول ۳۰کیلومتر. ایجاد و تجهیز مراکز بهداشتی و درمانی – ساخت فضاهای آموزشی – ساخت بزرگ‌ترین مجموعه فرهنگی و ورزشی استان یزد در اردکان و ایجاد شهرک مسکونی برای کارکنان مجموعه چادرملودر اردکان و بهاباد از جمله طرح‌های توسعه پایدار چادرملو هستند.
اجرایی‌کردن و اتمام این طرح‌ها، سرمایه‌گذاری زیادی را طلب می‌کند؛ آیا پیش‌بینی لازم برای تامین سرمایه شده است؟
قطعا پیش‌بینی‌های لازم صورت پذیرفته و مشکلی در زمینه تامین اعتبارات نداریم چون شرکت سودآوری خوبی دارد، در هشت ماهه منتهی به آبان ۱۳۹۹ از فروش محصولات خود ۱۲هزار و ۶۳۰ میلیارد تومان درآمد کسب کرد که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل نزدیک به دو برابر رشد داشته است. برآوردهای ما نشان می‌دهد برای اجرای طرح‌های توسعه شرکت بالغ بر ۱٫۵ میلیارد یورو یا حدودا ۵۰۰ هزار میلیارد ریال سرمایه‌گذاری نیاز است که با اجرای آن‌ها تحول عظیمی در شرکت ایجاد می‌شود.
