در پی اخذ نخستین گواهینامه «استقرار راهنمای مدیریت کار ایمن در دوران بیماری کووید۱۹» ۲۰۲۰: ۴۵۰۰۵: ISO در کشور توسط شرکت فولاد مبارکه، مدیر بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط زیست فولاد مبارکه در بیان اهمیت این دستاورد گفت: فولاد مبارکه توانست با کار تیمی بسیار منسجم، خلاقانه و منطبق با منطق و هم‌تراز با استانداردهای جهانی، شیوع ویروس کرونا را مدیریت و در واپسین روزهای بهمن ماه پس از سه روز ممیزی توسط شرکت SGS سوئیس، این گواهینامه را اخذ کند.
به گزارش «فلزات آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه، حسین مدرسی‌فر، مدیر بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط زیست فولاد مبارکه در گفت‌وگویی اظهار داشت: یک سال از شیوع ویروس کرونا گذشت و فولاد مبارکه توانست با کار تیمی بسیار منسجم، خلاقانه و منطبق با منطق و هم‌تراز با استانداردهای جهانی، شیوع این ویروس را مدیریت و در واپسین روزهای بهمن ماه پس از سه روز ممیزی توسط شرکت SGS سوئیس، این گواهینامه را اخذ کند. متن کامل این گفت‌وگو را در ادامه دنبال کنید.
فعالیت‌های انجام‌شده در این یک سال برگرفته از سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی و با بهره‌گیری از تجارب کارشناسان مجرب در این حوزه بود که توانستند ظرف مدت کوتاهی سیستمی نظام‌مند در جهت غربالگری، بیماریابی و حمایت‌های درمانی و روانی اجتماعی را تدوین و جاری‌سازی کنند. به‌عنوان نمونه می‌توان به تدوین حدود ۲۸عنوان پروتکل بهداشتی ظرف مدت کوتاه، انجام بازرسی‌های مستمر، بیماریابی و غربالگری بیماران و موارد مشکوک و همچنین ایجاد سیستم حمایت روانی اجتماعی از مبتلایان به کرونا اشاره کرد. این سیستم از جنبه‌های مختلف حائز اهمیت است، زیرا هم موارد پیشگیری، هم بیماریابی و غربالگری، درمان و حمایت‌های روانی اجتماعی در دوران قرنطینه تا بازگشت به کار مجدد کارکنان را پیش‌بینی کرده است.
نگاه راهبردی فولاد مبارکه به مقابله با بیماری کرونا چگونه بوده است؟
فولاد مبارکه به‌عنوان یک تولیدکننده استراتژیک در کشور، سلامت و ایمنی کارکنان را اولویت اول خود می‌داند و با اعتقاد به تولید ایمن، در تمامی اهداف و برنامه‌های خود، حمایت‌های لازم از سلامتی کارکنان را مدنظر قرار می‌دهد. با شیوع بیماری کووید ۱۹، علاوه‌بر اقدامات داخلی، شرکت در قالب مسئولیت‌های اجتماعی خود با تولید و اهدای تجهیزات و اکسیژن رایگان به بیمارستان‌های درمانگر کرونا به حمایت از هم‌وطنان شتافت. حمایت روانی اجتماعی از بیماران مبتلا یا مشکوک به کرونا نیز از فعالیت‌هایی بود که برای اولین بار در شرکت و توسط تیم مددکاری اجتماعی و مراکز مشاوره در راستای سلامت روانی این عزیزان و همچنین کاهش استرس ناشی از ابتلای به بیماری انجام گرفت.
این اقدامات در تداوم فرایند تولید چه تاثیری داشته است؟
تهیه و تجهیز امکانات لازم در اندک زمانی پس از شیـــوع کرونا دلیلی بر تعهد مدیریـــت ارشـــد سازمــان در مقوله سلامت جسمی، روحی و روانی کارکنان است، زیرا اگـــر حمایت‌هـــای لازم از کارکنـــان انجـــام نمی‌شــــد، ایـــن زحمتکشــان بـــا آســودگی نمی‌توانستند رکوردهــای تولید را یکی پس از دیگری ثبت کنند. می‌توان گفت سلامتی جسمی با روح و روان کارکنان عجین است و همین حمایت‌ها و فعالیت‌ها بود که توانست آرامش را در شرکت ایجاد کند تا هیچ فعالیت تولیدی حتی برای یک لحظه متوقف نشود.
ارزیابی شما از میزان رضایت کارکنان در زمینه این اقدامات چگونه است؟
نظرسنجی QHS1 و QHS2 و رضایت کارکنان از خدمات بهداشتی، ایمنی و درمانی در این یک ساله با توجه به تمامی مشکلات حاکی از درک کارکنان از وضعیت موجود و اهمیت اجرای دستورالعمل‌ها است.
سخن پایانی؟
از همکاری و مساعدتی که تمامی واحدها از جمله معاونت نیروی انسانی، اعم از آموزش، مدیریت شهری، خدمات عمومی، امور اداری، روابط عمومی (با اطلاع‌رسانی‌های به‌موقع و اثربخش)، حراست، فناوری اطلاعات، واحدهای تولیدی و خدمات فنی و پشتیبانی در این یک ساله با مجموعه بهداشت حرفه‌ای و ایمنی و محیط‌زیست داشته‌اند، تشکر و قدردانی می‌کنم و امیدوار هستم با حمایت مدیریت ارشد سازمان این فعالیت‌ها تا پایان دوره شیوع کرونا ادامه یابد. برای همه کارکنان و خانواده محترم ایشان از درگاه ایزد متعال آرزوی صحت و سلامتی دارم.
