شرکت فولاد اکسین خوزستان موفق به کسب نشان سطح تقدیرنامه چهار ستاره از جشنواره ملی تعالی سازمانی کشوری شد.
به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان، کریم ثابتی، مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان با اعلام این خبر، اظهار داشت: شرکت فولاد اکسین خوزستان در سال ۱۴۰۲، موفق به دریافت این جایزه شد و از سطح سه ستاره به چهار ستاره ارتقا یافت.
وی تصریح کرد: این مدل تعالی کشوری، چهارچوبی را برای سازمان‌های تولیدی، خدماتی و صنعتی تعریف می‌کند که بر اساس آن، دستورالعمل‌هایی برای رضایتمندی ذی‌نفعان این شرکت‌ها و سازمان‌ها تعریف می‌کند و از این شرکت‌ها می‌خواهد در جهت این دستورالعمل‌ها عمل کنند و نتایج پایداری را به دست آورند.
مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان عنوان کرد: این مدل تعالی سازمانی شامل هفت معیار است که ۳۳ زیرمعیار و ۱۵۰ نکته راهنما را در بر می‌گیرد. سازمان‌هایی که در این جشنواره شرکت می کنند، این معیارها را مدیریت کرده و با کسب نتایج پایدار، اظهارنامه‌های مخصوصی را تکمیل می‌کنند. سپس در مرحله بعدی، تیم ارزیابی جشنواره با حضور در کارخانه، این اظهارنامه و نتایج پایدار کسب شده را بررسی می‌کنند و در نهایت در پایان هر سال، جشنواره برگزار شده و به شرکت‌های موفق در این زمینه در سه سطح تندیس، تقدیرنامه و گواهینامه جوایز و نشان‌ها اهدا می‌شود.
ثابتی با اشاره به ارتقای شرکت فولاد اکسین خوزستان در رنکینگ امسال این جشنواره، مطرح کرد: در شرکت فولاد اکسین خوزستان برای کسب این عنوان، مفاهیم مدل تعالی سازمانی را هدفگذاری و کمیته‌های راهبردی با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد شرکت، این هدفگذاری را بررسی کردیم.
وی با اشاره به تاثیرات این مدل تعالی سازمانی بر افزایش درآمدزایی، بیان کرد: شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان یک بنگاه اقتصادی با شاخص سودآوری ۱۰۲ درصد در سال جاری، توانست جزو ۱۰۰ شرکت برتر از نظر درآمدزایی در کل کشور قرار گیرد.
مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان ضمن تاکید بر نقش موثر کلیه کارکنان، مدیران و اعضای هیئت مدیره این شرکت در دستیابی به این اهداف و ضمن تقدیر و تشکر از کلیه کارکنان و خانواده بزرگ فولاد اکسین، خاطرنشان کرد: حمایت‌های قاطع مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان از برنامه‌ها و اهداف مدل تعالی سازمانی، باعث شد که ما به این نشان مهم دست پیدا کنیم. یکی از اهداف این نشان، بحث کسب نتایج برجسته پایدار و رضایت ذی‌نفعان که شامل کارکنان، مشتریان، تامین‌کنندگان، جامعه و مسئولیت‌های اجتماعی است.
ثابتی یادآور شد: برای آینده برنامه‌ریزی‌های ما نیز بلافاصله شروع شده تا به سطح تندیس ارتقا پیدا کنیم و در همین راستا، سال آینده را سال پروژه‌های بهبود نامگذاری کرده‌ایم. تمام فاصله‌ای که تا دستیابی به تندیس در پیش رو داریم را هدفگذاری، برنامه‌ریزی و تامین منابع کرده‌ایم تا به اهداف مدل تعالی دست پیدا کنیم و به تبع آن، تندیس را دریافت کنیم. این یک گام رو به جلو برای مجموعه فولاد اکسین خوزستان محسوب می‌شود.
وی ادامه داد: ماحصل این تلاش‌های متوازن در تمام حوزه‌های مرتبط از جمله درآمد، مشتریان، ارتباط با ذی‌نفعان و درآمدزایی برای آینده، به صورت پروژه‌های بهبود پیش‌بینی شده است. برای تامین منابع، ابتدا باید هدفگذاری کنیم و در همین راستا مدل کارت امتیازی به عنوان تعیین هدف‌ها را انتخاب کرده‌ایم.
مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان یادآور شد: بر اساس این مدل که اهداف آن ملموس و قابل ارزیابی است، نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت‌های کارخانه را شناسایی کرده‌ایم و با توجه به این مدل که بر مبنای خرد جمعی و با نظارت و مشارکت مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره شرکت هدفگذاری شده است، تامین منابع صورت می‌گیرد.
انتهای پیام//
