بهره‌وری عاملی بسیار مهم در تمام صنایع و همچنین صنعت سرب و روی است. در زمان‌های کاهش قیمت‌های جهانی فلزات، کارخانجات و صنایع مرتبط با این فلز در ایران به سرعت زیانده می‌شوند.
اما در دیگر کشورهای رقیب مانند چین و هند و دیگر تولیدکنندگان این فلزات مشاهده می‌شود که این کشورها حتی با کاهش قیمت‌های جهانی باز هم سطحی از سودآوری خود را حفظ می‌کنند.
عوامل بسیاری در وقوع این سودآوری نقش دارند. یکی از این عوامل افزایش میزان بهره‌وری است.
تولید با ظرفیت بالا، بازیافت عناصر با ارزش و افزایش بهره‌وری، سه عامل مهم در افزایش میزان سودآوری در صنعت سرب و روی است.
اما افزایش بهره‌وری نیروی انسانی با این محدودیت‌ها روبه‌رو نیست و با رعایت برخی شرایط و انجام برخی نکات کم هزینه، میتوان میزان بهره‌وری نیروی انسانی را به میزان مناسبی افزایش داد.
بهره‌وری را میتوان در دسته‌بندی‌های مختلف مورد بررسی قرار داد. مصرف بهینه در میزان مشخصی از مواد مانند اسید، آهک، پودر روی و سایر موادی که در تولید سرب و روی استفاده می‌شود، باعث افزایش بهره‌وری می‌شود.
این موارد مسائلی هستند که به صورت علمی و تجربی قابل دستیابی‌اند و با ایجاد روش‌های ساختارمند و بررسی‌های علمی و کارشناسی شده میتوان سطح بهره‌وری در حوزه استفاده از مواد اولیه و افزودنی را افزایش داد.
به‌علاوه نقش مدیریت در نحوه استفاده از سرمایه نیز بسیار مهم است. نوع مدیریت میتواند بهره‌وری را به میزان مطلوب برساند یا بر عکس با مشکل روبه‌رو کند.
به عنوان مثال هنگامی که سرمایه کلانی برای خرید مواد اولیه درگیر می‌شود باید مراحل بسیاری را پس از خرید طی کند؛ نگهداری مواد و کالا در انبار تا تبدیل شدن به محصول و در نهایت فروش، مراحلی هستند که استهلاک‌های خاص سرمایه و مواد را به همراه دارند و نیاز به نگاه مناسب مدیریتی برای آنها احساس می‌شود.
اهمیت این مبحث از همه عوامل مذکور قبلی بیشتر است، چراکه با مدیریت صحیح و افزایش بهره‌وری نیروی انسانی امکان تغییر و افزایش بهره‌وری سایر عوامل میسر خواهد بود.
ایجاد انگیزه در نیروی انسانی عامل مهمی است تا افراد تمام تلاش و ایده‌های خود را به کار ببندند و باعث پیشرفت کل مجموعه شوند. استفاده از ایده‌های کارکنان و دخالت دادن آنها در امور جاری صنایع، افزایش بهره‌وری را در پی خواهد داشت.
