• امروز : شنبه - ۲۵ فروردین - ۱۴۰۳
  • برابر با : Saturday - 13 April - 2024
عبدالله تیموری‌نیا، مدیرعامل شرکت ذوب روی اصفهان در گفت‌وگو با «فلزات آنلاین»:

مسیر ناهموار آموزش در صنایع معدنی و فلزی

  • کد خبر : 8394
  • 26 مرداد 1401 - 13:19
مسیر ناهموار آموزش در صنایع معدنی و فلزی
آموزش، همواره به عنوان ابزاری کارآمد و مطمئن در جهت بهبود کیفیت عملکرد و حل مشکلات سازمان‌ها مدنظر قرار می‌گیرد و فقدان آن نیز یکی از مسائل اساسی و حاد هر سازمان را تشکیل می‌دهد. بنابراین به منظورر تجهیز نیروی انسانی سازمان و بهسازی و بهره‌گیری هر چه بیشتر از نیروی انسانی، بدون شک آموزش یکی از مهم‌ترین و موثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود امور سازمان به شمار می‌رود. آموزش، یک وظیفه اساسی در سازمان‌ها و فرایند مداوم و همیشگی است که باید در دستور کار مدیران قرار بگیرد. در همین ارتباط، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با عبدالله تیموری‌نیا، مدیرعامل شرکت ذوب روی اصفهان به گفت‌وگو پرداخته است که متن کامل آن را در زیر خواهیدخواند:
آموزش، همواره به عنوان ابزاری کارآمد و مطمئن در جهت بهبود کیفیت عملکرد و حل مشکلات سازمان‌ها مدنظر قرار می‌گیرد و فقدان آن نیز یکی از مسائل اساسی و حاد هر سازمان را تشکیل می‌دهد. بنابراین به منظورر تجهیز نیروی انسانی سازمان و بهسازی و بهره‌گیری هر چه بیشتر از نیروی انسانی، بدون شک آموزش یکی از مهم‌ترین و موثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود امور سازمان به شمار می‌رود. آموزش، یک وظیفه اساسی در سازمان‌ها و فرایند مداوم و همیشگی است که باید در دستور کار مدیران قرار بگیرد. در همین ارتباط، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با عبدالله تیموری‌نیا، مدیرعامل شرکت ذوب روی اصفهان به گفت‌وگو پرداخته است که متن کامل آن را در زیر خواهیدخواند:

توضیحاتی در خصوص اهمیت آموزش در بخش معدن و صنایع معدنی کشور بفرمایید.

ضعف دانش تئوریک در تمام ابعاد، یکی از موانع توسعه در کشور است و به دنبال آن، بخش معدن و صنایع معدنی نیز از این موضوع مستثنی نیست . فرایند آموزش و یادگیری در جامعه به صورت تجربی بوده است و افراد تمایلی به شروع آموزش بر پایه تئوری و اصول اولیه ندارند . در صورتی که در جوامع توسعه یافته، آموزش پایه‌ای بسیار مهم بوده و دروازه ورود به بازار کار حتی در مشاغل نه چندان حساس مانند آرایشگری، آشپزی، تزئینات و… است اما در صنعت حتی شاهد این هستیم که افرادی به مسئولیت‌های سرپرستی و مدیریت رسیده‌اند که اطلاعات علمی آن‌ها در حد یک اپراتور است . برای مثال، سرپرستی برق صنعتی به کسی سپرده شده است که آشنایی کامل با توابع مثلثاتی را هم ندارد. تبعات این نقص به شکل تصمیم‌گیری های اشتباه، اتلاف منابع مالی و حتی خطرات جانی به کرات مشاهده شده است. بخش معدن و صنایع معدنی به لحاظ پرهزینه بودن و ماهیت سخت و خطرناک کار ، به شدت نیازمند آموزش‌های لازم چه پیش از استخدام و چه در حین خدمت است. البته اظهار نظر در این خصوص باید توسط کارشناس و متخصص آموزش و پرورش و علوم تربیتی انجام شود اما صنعتگر به عنوان بهره‌بردار از منابع انسانی که توسط آموزش و پرورش و آموزش عالی تربیت شده‌اند، شاهد این است که انتظارات از نیروی استخدامی تربیت شده توسط این دستگاه‌ها که در صنعت مشغول به کار شده‌اند، برآورده نمی‌شود. به همین دلیل پیشنهاد و راه حل باید توسط متخصصان امر و ضمن مشورت و همفکری با صاحبان صنعت صورت بگیرد.

آموزش و پرورش در داخل کشور با چه مشکلاتی مواجه است و راهکارهای پیشنهادی شما جهت رفع آن‌ها چیست؟

با توجه به اینکه در سراسر جهان در هر ساعت، تکنولوژی‌های جدید در تمام زمینه‌ها خلق می‌شوند ، بی اطلاعی از آن‌ها قطعا تاثیر منفی در فعالیت‌های تولیدی و صنعتی خواهد داشت. پیشرفت علوم کامپیوتر و دیجیتال، سرعتی مضاعف و روزافزون داشته است و در صورت فاصله گرفتن با آن، پس از مدتی به نقطه‌ای خواهیم رسید که توانایی رقابت با هیچ کشوری را در هیچ زمینه‌ای نخواهیم داشت. یک نیروی کارشناس و متخصص پس از ورود به بازار کار نباید محدود به آنچه طی چند سال آموزش آکادمیک آموخته است، باشد و شرکت در دوره‌های آموزشی و موفقیت در گذراندن آن‌ها باید ملاک اصلی در ارتقا و حتی ابقا شغلی افراد قرار بگیرد.

شرکت ذوب روی اصفهان چه اقداماتی را در زمینه آموزش و پرورش نیروی انسانی طی سالیان اخیر انجام داده است؟

شرکت ذوب روی اصفهان، همواره به دنبال ارتباط با دانشگاه‌های استان بوده و سعی بر این داشته است که این امر را از طریق بازدیدهای دانشگاهی و ارائه پروژه‌های صنعتی به دانشجویان برای پایان‌نامه‌ها (ضمن پذیرش هزینه‌های آن‌ها) و جذب نیروی کارشناس و متخصص از طریق دانشگاه‌ها، تحقق بخشد اما نتیجه کار آن چنان که انتظار می‌رفت، نبوده است. بنابراین در حال حاضر در داخل کارخانه، دوره‌های آموزشی قبل از استخدام و حین خدمت در زمینه‌هایی چون ایمنی و حفاظت و اطلاعات فنی و تخصصی برگزار می‌شود.

در حال حاضر تا چه اندازه به مقوله آموزش در دانشگاه‌ها اهمیت داده می‌شود و آیا رابطه متقابل بین صنعت و دانشگاه در این سال‌ها شکل گرفته است؟

مقوله آموزش در دانشگاه‌ها، همان رویه‌ای را دارد که تاکنون داشته است و به لحاظ شکلی و محتوایی، تغییر چندانی در آن مشاهده نمی‌شود. دانشگاه راه خود را می‌رود و اهداف آن، در تناقض با عقب نماندن صنعت از دانش روز تئوریک در جهان است. تولید روزافزون مقاله‌ها و چاپ در ژورنال‌ها و تشکیل سمینارها و نشست‌ها و گفت‌وگوهای درون ساختار دانشگاهی، انتزاعی کامل به وجود آورده و ما هیچ‌گاه شاهد کاربردی شدن این فعالیت ها نبوده‌ایم. زمانی که از سر تا پای خود را برانداز می‌کنیم، نشانه‌ای از تاثیرگذاری علم روز دانشگاه‌های خود نمی‌بینیم. ارتباط بین صنعت و دانشگاه نیز روز به‌روز کمرنگ‌تر از قبل شده شده است.

به نظر می‌رسد آن طور که باید به مقوله آموزش در رشته‌های فنی و صنعتی طی سالیان اخیر توجه نشده است. تحلیل شما در این خصوص چیست؟

دلیل اصلی این مسئله را می‌توان در مناسبات اقتصادی و خروج صنعت و تولید از رده مشاغل درآمدزا در جامعه جست‌وجو کرد . تولید ناخالص ملی شرایط مناسبی ندارد . بسیاری از کارخانه‌ها و کارگاه‌ها به تعطیلی کشیده شده‌اند و یا با حداقل ظرفیت فعالیت می‌کنند و حاشیه سود هم به هیچ وجه منطقی نیست . این امر از یک سو، موجب جذب کم نیروی انسانی ماهر و کارشناس و متخصص در زمینه های فنی شده و از سوی دیگر، دستمزد این گروه را کاهش داده است . بنابراین در بین جوانان، رغبت چندانی به تحصیل در این رشته‌ها دیده نمی‌شود و بیشتر سراغ امور خدماتی می‌روند . اگرچه این امور مانند درمان ، بانکداری، تجارت سالم و… گاهی مثبت و ضروری هستند اما طیف وسیعی از آن‌ها را هم مشاغل کاذب و آسیب‌رسان به اقتصاد کشور تشکیل می‌دهد . در راس این طیف، می‌توان به واسطه‌گری به عنوان پردرآمدترین و امن‌ترین حاشیه اقتصاد کشور اشاره کرد. این فعالیت که در جوامع پیشرفته، تسهیلی در مسیر رساندن کالا و خدمات از فروشنده به خریدار است که موجب کاهش قیمت کالا می‌شود، در جامعه ما به مانعی بزرگ و شکسته نشدنی در ارتباط بین این دو به منظور کسب درآمد ناسالم و غیر منطقی تبدیل شده است. در بسیاری از معاملات، تعداد واسطه‌ها به چندین نفر رسیده است و زیاده‌خواهی هر یک از آ‌ن‌ها، اختلافی چند برابری بین قیمت عرضه و خرید ایجاد کرده است.

با توجه به اهمیت جانشین‌پروری و آموزش و پرورش مدیران جوان به ویژه در بخش صنعت و معدن، این مهم تا چه اندازه در سازمان‌ و شرکت‌ها انجام شده است و شرکت ذوب روی اصفهان چه اقداماتی را در این زمینه انجام داده است؟

آنچه در نشست‌ها و سمینارها و مراسم دیده می‌شود ، حکایت از این می‌کند که هنوز چهره‌های قدیمی جای خود را به مدیران جوان نداده‌اند و این امر می‌تواند به دلیل و یا بهانه ضعف‌هایی که به آن‌ها اشاره شد، باشد. در ذوب روی اصفهان با توجه به اینکه از فعالیت کارخانه بیش از ۲۰ سال می گذرد ، نسل اول شاغلان تقریبا همگی بازنشسته شده‌اند و در حال حاضر اکثر قریب به اتفاق کارکنان رده‌های مختلف را جوانان تشکیل می‌دهند.

لینک کوتاه : https://felezatonline.ir/?p=8394

نوشته‌های مشابه

25فروردین
به دنبال جهش توليد همگام با سودآوري در سال جديد هستيم/ تسريع در احداث کارخانه فولادسازي اکسين
علی محمدی، مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان در گفت‌وگو با «فلزات آنلاین»:

به دنبال جهش توليد همگام با سودآوري در سال جديد هستيم/ تسريع در احداث کارخانه فولادسازي اکسين

18فروردین
ضرورت نگاه حمايتي دولت به بخش توليد/ رشد ۱۰ درصدي توليد را رقم زديم
محمد جابریان محمود، رئیس هیئت مدیره مجتمع فولاد روهینا جنوب در گفت‌وگو با «فلزات‌آنلاین»:

ضرورت نگاه حمايتي دولت به بخش توليد/ رشد ۱۰ درصدي توليد را رقم زديم

26اسفند
تصميمات دولت براي صنعت روي گران تمام مي‌شود
جلال عبداللهی، مدیرعامل شرکت امین صنعت پویا در گفت‌وگو با «فلزات آنلاین»:

تصميمات دولت براي صنعت روي گران تمام مي‌شود